在光伏行業(yè)高速發(fā)展“黃金期”，市場競爭加劇的當下。晶科電力已從管理機制入手，對每一個項目系統(tǒng)地建立EPC總承包的組織體系和制度體系，構建EPC總承包統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)同管控的安全生產工作機制。此外，晶科電力借鑒了國際一流工程公司QHSE先進管理經驗，引入專業(yè)安全咨詢機構，利用信息化技術等手段，積極探索標準化、規(guī)范化的EPC項目安全生產管理模式，致力打造國際一流的項目建設。
晶科電力表示：“目前公司正處于強勢增長期，擁有十億瓦規(guī)模的雄厚籌建項目，致力在世界范圍內供應可持續(xù)、經濟的清潔能源。而這一切都離不開專業(yè)強大的EPC團隊作為電站建設的有力支撐。專業(yè)的開發(fā)能力、高度整合的太陽能價值鏈、對區(qū)域市場的了解、客戶認證的太陽能技術與EPC管理，加之通暢的項目融資和持續(xù)的資產管理，使得晶科吉瓦級電力項目能夠高效運轉。”
截至目前，晶科電力累計并網電站已超過3.4GW，并且正全面進軍領跑者、超級領跑者、分布式光伏、扶貧電站等項目建設，國內持有電站數量已超過300座。
