從2007年到2018年,國(guó)產(chǎn)光伏逆變器,從簡(jiǎn)單模仿到世界出貨量第一,縱觀我國(guó)逆變器行業(yè)發(fā)展史,其中經(jīng)歷了許多艱難險(xiǎn)阻的歷程,但仔細(xì)推斷,從弱到強(qiáng)的推動(dòng)力,不外乎技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)推動(dòng),促進(jìn)了逆變器的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。到了2018年,隨著分布式光伏的發(fā)展,各種常規(guī)的技術(shù)升級(jí)和市場(chǎng)營(yíng)銷手段都已用盡,很多人認(rèn)為,逆變器的市場(chǎng)已經(jīng)開始固化,第一陣營(yíng)和第二陣營(yíng)占據(jù)了各自的市場(chǎng)制高點(diǎn),市場(chǎng)份額超過(guò)90%,其它的的廠家做大的機(jī)會(huì)很小了,事實(shí)果真如此嗎?
先讓我們回憶一下國(guó)產(chǎn)逆變器技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)推動(dòng)歷程:
1、技術(shù)推動(dòng),其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)
2010年左右,國(guó)內(nèi)眾多電力電子制造企業(yè)奔著逆變器高達(dá)200%-300%的利潤(rùn)蜂擁入場(chǎng),與國(guó)外品牌進(jìn)行了一場(chǎng)絕對(duì)零和博弈,最終大獲全勝。國(guó)產(chǎn)逆變器使出了價(jià)格武器,短短兩三年的時(shí)間內(nèi),集中式逆變器便從1.2元/瓦降至0.4元/瓦。2012年以后,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)很難見到國(guó)外的品牌了。有代表性的事件是賽康倒閉,艾默生光伏業(yè)務(wù)被上能電氣收購(gòu)。
趕走“外敵”后,國(guó)產(chǎn)逆變器內(nèi)部混戰(zhàn),其主要方式還是價(jià)格戰(zhàn),光伏市場(chǎng)仍以地面電站為主,經(jīng)過(guò)本輪洗牌,華為,陽(yáng)光電源、上能電氣三家企業(yè)逐步占有了80%的地面電站市場(chǎng)份額。主要客戶如國(guó)投電力、國(guó)華電力、華潤(rùn)電力、中廣核等“五大四小”發(fā)電集團(tuán)被3家公司瓜分,別的公司只能做一些零星市場(chǎng),很難對(duì)上面三家公司構(gòu)成威脅。
如果光伏市場(chǎng)一直這么下去,逆變器的市場(chǎng)就這么固化了,但到了2016年下半年,分布式市場(chǎng)突然爆發(fā),讓很多大廠措手不及,逆變器市場(chǎng)又進(jìn)入混戰(zhàn)階段。早在2014年,國(guó)家能源主管部門為促進(jìn)分布式光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,從出臺(tái)指導(dǎo)性、規(guī)范性政策,到開展調(diào)研、召開各種座談會(huì),動(dòng)作頻頻;各級(jí)地方政府認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策要求,因地制宜,出臺(tái)鼓勵(lì)措施,努力創(chuàng)新分布式光伏發(fā)展模式,2014年新增裝機(jī)容量10.6GW,分布式2.05GW(其中還有很多是大型電站),效果不是很明顯,到了2015年新增裝機(jī)容量15.13GW,分布式確只有1.39GW,分布式光伏發(fā)展不明朗,很多廠家對(duì)形勢(shì)判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤,認(rèn)為分布式光伏在國(guó)內(nèi)發(fā)展不起來(lái),而沒有把主要精力放到戶用逆變器的研發(fā)和市場(chǎng)推廣上面來(lái),從而失去了先機(jī)。
2、市場(chǎng)推動(dòng),由地面轉(zhuǎn)向分布式,營(yíng)銷格局改變
2016年新增裝機(jī)容量34.54GW,分布式新增裝機(jī)容量4.24GW,2017年光新增裝機(jī)53.06GW,其中光伏電站33.62GW,同比增加11%;分布式光伏19.44GW,同比增長(zhǎng)3.7倍,到了2016年下半年,分布式光伏突然爆發(fā),出乎很多人意料,分布式戶用光伏的客戶群體和地面電站的客戶群體完全不一樣,原來(lái)的營(yíng)銷手段用不上,掌握話語(yǔ)權(quán)的是中小型安裝商、經(jīng)銷商或代理商,他們多為民用企業(yè),實(shí)際安裝經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富,率先入場(chǎng)的古瑞瓦特、三晶、固徳威等逆變器企業(yè),創(chuàng)辦光伏培訓(xùn)班、光伏學(xué)院等技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),與安裝商一起對(duì)最終業(yè)主進(jìn)行科普,在市場(chǎng)上取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
2018年逆變器前一季度,裝機(jī)容量超過(guò)10GW,基中分布式可能接近7GW,據(jù)專家估計(jì),2018年分布式可能達(dá)到50%以上,而逆變器的競(jìng)爭(zhēng)也到了一個(gè)新的高度,從技術(shù)角度上講,逆變器前5名的產(chǎn)品返修率少于1%,大功率逆變器效率普遍超過(guò)99%,成本也低于0.2元/W,小功率逆變器效率普遍超過(guò)98%,成本也低于0.5元/W,在質(zhì)量和成本上已做到極致;而在營(yíng)銷上,逆變器每個(gè)廠家每年的各種培訓(xùn)及宣講會(huì)議不下百次,前期參與項(xiàng)目開發(fā),做方案,后期參與安裝施工,運(yùn)維管理,品牌和服務(wù)也已做到極致。
經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,戶用光伏安裝商發(fā)展到幾千多家,從業(yè)人員幾十萬(wàn)人,價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)不停地打,到了2018年初,安裝商經(jīng)過(guò)幾輪的洗牌,也涌現(xiàn)幾家大公司,如晴天、比高、正泰、中民智薈、漢能、晶科(展宇)、天合、英利、正信等新的5大4小分布式安裝商,搭上了這幾家公司列車的逆變器也就做大做強(qiáng)了,當(dāng)研發(fā)工程師和營(yíng)銷經(jīng)理的工作做到極致,后來(lái)的逆變器公司如果沒有特別的手段和突破性的技術(shù),很難有發(fā)展前景,市場(chǎng)已經(jīng)開始固化。
從這里開始,本文正式進(jìn)入正題
從產(chǎn)品的角度出來(lái),把性能做到極致,價(jià)格做到極低,是傳統(tǒng)產(chǎn)品的做法,當(dāng)大家都在拼價(jià)格,拼營(yíng)銷的時(shí)候,我們要改變一下思路,先參考一下近年來(lái)手機(jī)的發(fā)展歷程。
諾基亞手機(jī),就手機(jī)的基本通話功能而言,諾基亞無(wú)疑是最好的,接收信號(hào)好,很偏的地方都有信號(hào),電池耐用,充一次電能用5-7天;抗摔性強(qiáng),手機(jī)能砸核桃;經(jīng)久耐用,壽命越來(lái)越長(zhǎng),攜帶方便,體積越來(lái)越小,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,價(jià)格越來(lái)越便宜。最后的結(jié)果大家也看到了,諾基亞自己把自己做死了。
諾基亞手機(jī)=普通手機(jī)+錘子
蘋果走了和諾基亞截然不同的道路,不強(qiáng)調(diào)手機(jī)的抗摔性,電池耐用性,攜帶方便性和價(jià)格優(yōu)勢(shì),把手機(jī)變成一個(gè)多功能的綜合產(chǎn)品,手機(jī)不再只能打電話,還能拍出高相數(shù)的照片,聽美妙的音樂(lè),隨地隨時(shí)可以辦公,上網(wǎng),玩游戲,支付現(xiàn)金,出門只帶一個(gè)手機(jī),便可走遍天下。手機(jī)越做越大,價(jià)格穩(wěn)中有升,更新?lián)Q代快,壽命和電池人們也不再苛求,智能手機(jī)也就越做越大。
蘋果手機(jī)=普通手機(jī)+相機(jī)+電腦+MP3+手表+游戲機(jī)+錢包
國(guó)產(chǎn)光伏逆變器,從2008年開始,到2018年,除了性能調(diào)整,價(jià)格下降,其實(shí)還是在走諾基亞手機(jī)的路子,沒有根本性的變化。其實(shí)在這幾年中,我們的外圍,已經(jīng)發(fā)生了很多變化,組件功率一直在加大,功率器件也在變大,逆變器也可以像蘋果手機(jī)一樣,做出一些根本性的變化。
一、300W+組件的戶用逆變器
逆變器有個(gè)參數(shù),組串輸入電流,一直沒有人注意,這個(gè)參數(shù)是根據(jù)組件來(lái)定的,2010年前,主流組件約200W,電流在7-8A,逆變器的組串輸入電流也就在9-10A,到在2015年,主流組件為250W-280W,電流在8-9A,逆變器的組串輸入電流也就在10-11A,到了2018年,主流組件為300W-360W,電流在9-10A,雙面組件的電流能達(dá)到11-12A,大功率組串式逆變器有些廠家意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,逆變器的組串輸入電流達(dá)到了12-13A,但是戶用逆變器,很多廠家還沒有意識(shí)到,并沒有做改動(dòng)。
組件功率的上升,給逆變器的影響,不單單是輸入組串電流的增加,逆變器的功率等級(jí)、戶用光伏系統(tǒng)的推廣也會(huì)發(fā)生根本性的改變。
以單相逆變器而言,組件串聯(lián)數(shù)量12個(gè)組件為最佳,接300W組件,一路組串功率為3.6kW,兩路組串7.2kW,如果是雙面組件,則可以達(dá)到4kW和8kW。三相逆變器,組件串聯(lián)數(shù)量20-22個(gè)組件為最佳,一路組串功率為6-7kW,兩路組串12-13kW,三路組串18-19kW,四路組串為24-25kW,五路組串為30-31kW,六路組串為36-37kW。所以逆變器的整個(gè)體系的功率等級(jí)都要做相應(yīng)的改變。
隨著組件的功率增大,組件價(jià)格下降,光伏補(bǔ)貼下調(diào),人工費(fèi)上漲,原有的以功率為單位的營(yíng)銷模式,已經(jīng)不適應(yīng)新的形式,如果以投資額或者裝機(jī)面積去營(yíng)銷,更能打動(dòng)客戶。下面把三種方式2013年和2018年對(duì)比一下,2013年主流組件是多晶250W,價(jià)格約4.5元每瓦,人工費(fèi)1元每瓦,安裝約8元每瓦,2018年主流組件是單晶250W,價(jià)格約2.5元每瓦,人工費(fèi)1.5元每瓦,安裝約6.6元每瓦。按照對(duì)比,
二、多功能戶用逆變器
逆變器在光伏系統(tǒng)中,除了把光伏組件的直流電轉(zhuǎn)化為交流電外,還承擔(dān)許多責(zé)任,如電站安全監(jiān)管,電站數(shù)據(jù)采集與傳送等功能,這些都是與光伏電站密切相關(guān)的,逆變器能不能像蘋果手機(jī)一樣,不單純是通信,再開發(fā)一些與光伏電站相無(wú)關(guān)系的功能,也給逆變器增加一些附加值。
如果把戶用逆變器當(dāng)做一個(gè)家用電器,確實(shí)可以增加很多功能,如可以在逆變器的外殼加一個(gè)LED燈,晚上逆變器不工作時(shí),可以當(dāng)照明燈用。把LED燈的位置設(shè)計(jì)成12個(gè)點(diǎn),組成一個(gè)圓圈,逆變器還可以當(dāng)鐘表用;利用逆變器的數(shù)據(jù)采集和傳輸功能,再增加一個(gè)攝像頭,逆變器可以變成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備;利用逆變器的通信卡,逆變器也可以打電話。
未來(lái)的逆變器=普通逆變器+照明燈+掛鐘+網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控+電話
一個(gè)氣象站,需要投資很多錢,還需要專人去維護(hù),所以目前的氣象站數(shù)量不是很多,采集精度有限,逆變器可以采集氣溫,陽(yáng)光強(qiáng)度,而且逆變器的安裝數(shù)量是氣象站的幾千倍幾萬(wàn)倍,如此大的規(guī)模,如果把逆變器的數(shù)據(jù)提供給氣象部門,一方面可以減少成本,另一方面可以增加很多采集點(diǎn)。
三、集串式逆變器
逆變器的主流是集中式逆變器和組串式逆變器,兩種方式各有優(yōu)秀和缺點(diǎn),集中式逆變器單機(jī)功率大,優(yōu)點(diǎn)是單級(jí)電子變換,元器件數(shù)量少,可靠性高,缺點(diǎn)是直流線路長(zhǎng)短不一,一臺(tái)500kW逆變器,組件安裝面積超過(guò)6000平方,組件最遠(yuǎn)可能有100多米,最近只有幾米,線路阻抗影響MPPT功能,組串式逆變器則剛好相反。目前在戶用市場(chǎng),由于功率小,都是用組串式逆變器,在中大型電站,則兩種逆變器都可以選,在營(yíng)銷上,這兩種逆變器的廠家也是打得不可開交,都在說(shuō)自己的好處,對(duì)方的缺點(diǎn)。
其實(shí)這兩種逆變器是可以合在一起的,那就是單極的組串式逆變器,這種逆變器只有一級(jí)變換DC-AC變換,使用三電平和功率模塊,一個(gè)50kW的逆變器只有3個(gè)功率開關(guān)器件,和集中式逆變器一樣,50kW逆變器周邊組件安裝面積600平方左右,最遠(yuǎn)的距離不到25米,直流損耗非常少。目前單極組串式逆變器在市面上也有,但沒有應(yīng)用在大電站,其原因是輸出電壓是400Vac,輸入電壓范圍變窄了,只能580-850V,限制了應(yīng)用范圍,其實(shí)稍加變通就可以解決這個(gè)問(wèn)題,那就可把輸出電壓改為315V,和集中式逆變器一樣,輸入電壓范圍也就能達(dá)到500-850V,后面接升壓變壓器,應(yīng)用范圍就很廣了。
集串式逆變器=組串式外形+集中式內(nèi)芯+功率模塊+315V
當(dāng)研發(fā)工程師把逆變器的效率和價(jià)格做到極致,當(dāng)營(yíng)銷經(jīng)理把品牌做到深入人心,市場(chǎng)開始固化,后來(lái)者如果沒有大的變動(dòng),重復(fù)走價(jià)格和品牌的路子,是要付出加倍的努力。這時(shí)候是需要產(chǎn)品經(jīng)理站出來(lái),重新規(guī)劃產(chǎn)品,引導(dǎo)市場(chǎng),做出不一樣的,革命性的產(chǎn)品,才能打破局面。目前國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)向分布式轉(zhuǎn)變的格局已定,套用國(guó)足的一句話,“留給中國(guó)隊(duì)的時(shí)間已經(jīng)不多了”,這也許是逆變器廠家自我救贖的最后機(jī)會(huì)了。