以浙江省會城市杭州為例,截至2017年12月31日,杭州累計已并網(wǎng)光伏項目18790個,累計裝機容量796.76MW。其中,2017年,新增已并網(wǎng)非戶用分布式光伏項目327個,合計266.53MW;新增已并網(wǎng)戶用分布式光伏項目14185個,合計107.10MW;新增漁光互補項目1個,合計20MW。這樣一個市場容量讓許多有經(jīng)濟、市場頭腦的安裝商、經(jīng)銷商穩(wěn)賺一筆。當然這也和當?shù)?ldquo;天時地利”的市場環(huán)境有關。
細看浙江光伏市場,首先要談價格。商品的價格由市場來決定,這一點毋庸置疑,而換角度而言市場形成商品的價格,就浙江光伏市場而言,其有著所獨有的市場特性,它對比河北、山東、河南這幾個省份,價格更顯得平穩(wěn)。價格平穩(wěn)并不代表市場就是一片藍海,同樣存在低價競爭情況,但是只是相對緩和而已,更多的經(jīng)銷商他們似乎存有幾分默契形成所謂的“寡頭壟斷”,有默契的將價格控制在8元每瓦左右,如今2018年已至,很多人對2018年的價格走勢十分關注,據(jù)當?shù)貛准掖笮拖到y(tǒng)安裝企業(yè)透露,2018年上半年預計系統(tǒng)零售價平均為7.5元每瓦,有市縣補貼的地區(qū)相對較高。
其次,資源整合利用。從事光伏行業(yè)的浙江經(jīng)銷商,你可以在許多行業(yè)會議、展會、培訓班看到他們的身影,這樣的行為,在其他地區(qū)被視為“拋頭露面”、“浪費時間”,而在浙江他們往往把其視為資源收集、市場反饋以及技術(shù)積累的有效渠道,久而久之,形成自己的關系網(wǎng),形成自己的優(yōu)勢資源,如國內(nèi)知名組件廠、逆變器廠、支架廠都有著密切的關系。對于終端用戶來說,他們更相信本地人,因此系統(tǒng)安裝商基本都是浙江本地人,他們在市場開拓的時候往往走著一些不尋常之路,他們在村鎮(zhèn)宣傳更傾向于傳統(tǒng)的地推方式,借助村委會干部集中宣傳等方式來擴大市場。
三、與多供應商保持良好關系。這也是浙江人資源有效整合的具體表現(xiàn)形式。當?shù)刂髁鞯南到y(tǒng)安裝商往往會與主流組件、逆變器、支架品牌有著業(yè)務關系,當然在業(yè)務關系的同時,更有一種人情世故在其中,這也是很多廠家和浙江企業(yè)打交道所“高興”、“頭疼”的地方,一樁生意并不是一杯酒、一頓飯所能解決的事,因為要有腦子,要有心,當然還要用心。
這里所說的只是一些經(jīng)驗之談,不能以點概篇,不管對待哪個市場,對待哪位客戶,筆者認為要先做人,在做業(yè)務。堅持用心、有心,給客戶好的產(chǎn)品,好的服務,外加好的價格,沒有做不成的生意。