“世界光伏看中國，中國光伏看江蘇”。從2001年光伏教父施正榮締造的無錫尚德開始，正式催生了中國光伏產業(yè)，并牽引出數家屹立至今的“蘇”派光伏制造龍頭企業(yè)，天合光能、阿特斯、林洋新能源等。

只是無錫尚德的“光伏帝國”終究未能跨過寒冬，內外交困之下渾然倒塌，成為研究中國光伏起步十年的縮影案例。而另外一家爆點十足的元老級光伏企業(yè)則看林洋新能源，2004年涉足光伏、2010年高點退出、2012年低谷回歸，它的退進節(jié)奏吸引了眾多業(yè)內目光。

2012年重回光伏投資應用領域的林洋新能源，專注于分布式光伏發(fā)電運營，未來希望打造吉瓦級的分布式電站，致力于成為東部分布式能源、能效管理領域最大互聯運營及服務商。這次，林洋是否還能續(xù)寫輝煌？

進退

2004年，掌舵林洋電子的陸永華考慮到“作為國內電表行業(yè)的骨干,公司的上升空間已經有限”，于是決定擴深業(yè)務。在考慮了諸多行業(yè)后，陸永華最終選擇了太陽能,在他看來，這是一個朝陽產業(yè)。當年8月，陸永華正式組建林洋新能源有限公司。

同一年，施正榮連吃閉門羹而艱難成立的無錫尚德終于熬過了起步的困難3年，開始了不可思議的高成長。

這一切則源于歐盟各國祭出補貼政策刺激光伏產業(yè)的高速增長，特別是德國市場。早在1997年，德國政府就開始實施相關政策鼓勵光伏產業(yè)發(fā)展，如較為著名的“10萬太陽屋頂計劃”。而從2004年開始，德國實施《可再生能源法》，要求政府根據不同的太陽能發(fā)電形式，給予為期20年的上網補貼。這直接帶動了市場的爆發(fā)性增長，據統(tǒng)計，2004年，德國光伏發(fā)電市場增長了235%。市場需求的猛增與歐洲光伏制造滯后之間形成了很大的差距，同時也給了中國光伏行業(yè)一個巨大的成長空間。

從此開始施正榮的無錫尚德開始一路狂飆，次年即2005年便奔向了美國紐交所，股價當天即從15美元漲到21.2美元，最高時沖至80美元。博士施正榮華麗轉身為“中國首富”。

同行的上升坦途也印證了林洋絕佳的選擇，太陽能的朝陽產業(yè)地位無可厚非。2004年8月成立之后，林洋新能源獲得了花旗集團、GoodEnergies、弘毅投資、聯想投資等機構合計5300萬美元投資青睞，投入8000多萬元組織研發(fā)生產太陽能電池組件。猶如環(huán)環(huán)相扣的小說,5個月的時間內,陸永華完成了從運籌帷幄、公司成立再到產品研發(fā)、生產直至規(guī)?；隹诘囊幌盗懈唠y度動作。兩年之后,林洋新能源的營業(yè)收入就達到6000萬美元,而這個數字是陸永華在電能表行業(yè)摸爬滾打10年之后才達到的。2006年12月21日，僅誕生28個月的林洋新能源也順利地敲響了美國納斯達克的開市鑼。

出人意料的是，在林洋新能源如日中天之際，陸永華卻在2007年12月向GoodEnergies出售所持林洋新能源大部分股權，從第一大股東位置退下，僅保留了16.1%的股權。繼而2010年8月，在第二季度總體營收同比增長105%的前提下，陸永華再將林洋新能源全部轉讓給世界五百強企業(yè)韓華集團，林洋新能源最終變身韓國企業(yè)。

關于退出的理由，陸永華在接受媒體采訪時直言：“是基于林洋整體戰(zhàn)略布局，為了企業(yè)有更好的發(fā)展”。林洋新能源總經理裴駿在接受記者采訪時，也堅持了同樣的答案。

但光伏同行還是分析了更具體的原因。曾與韓華同時競購林洋新能源的企業(yè)之一天華陽光一位人士表示：“現在回過頭來梳理，不僅是陸永華將林洋賣了一個好價錢，而且他也看透了這個產業(yè)的本質。”在他看來，陸永華當時應該看到組件產業(yè)進入門檻較低，而同行飛速擴張，“利潤肯定急速下降，而產業(yè)也會走到過剩邊緣”。

從媒體的過往報道中也可以看出當時的真實現狀。領教到光伏火熱的造富能力后，一時間光伏太陽能概念備受熱捧，國內光伏產業(yè)園遍地開花。到2007時，中國已成為全球第一光伏制造大國，生產成本異常接近的光伏企業(yè)開始大打價格戰(zhàn)，“殺敵一千自損八百”在所不惜。而同時期的國際市場則是歐洲光伏市場逐漸飽和，疊加經濟危機政府補貼縮減。當時原材料、技術“兩頭在外”，90%以上產品依賴出口的中國光伏企業(yè)壓力可想而知。或許正如上述天華陽光人士所言，這一內外交困的現狀觸發(fā)了陸永華退出光伏的決心，2007年減持林洋新能源順理成章。

暫時結束于2010年8月的林洋新能源當時在業(yè)界看來十足可惜，畢竟2010年產能約達到900MW，入列全球光伏組件10強。但時間這一最好的見證者卻表明，這一退讓林洋躲過了光伏最凜冽的寒風。

2011年10月，美國太陽能電池生產商SolarWorld要求對中國75家相關企業(yè)展開“雙反”調查，當年美國即開始立案調查。2012年5月17日，美國商務部發(fā)表聲明稱，初步裁定對從中國進口的光伏產品(主要是中國輸美太陽能電池)征收31.14%至249.96%的高額反傾銷稅。美國商務部的反傾銷初裁結果剛剛公布兩個月之后，德國SolarWorld公司向歐盟正式提交申訴請求，要求對中國光伏企業(yè)進行反傾銷調查。

國際市場的連擊“雙反”給了中國光伏企業(yè)致命一擊。顯赫一時的“光伏帝國”無錫尚德開始崩塌加速。中國光伏產業(yè)聯盟秘書長王勃華指出：“2011年統(tǒng)計的光伏企業(yè)數為262家，2012年已經降至112家。這意味著超過一半的企業(yè)退出了光伏行業(yè)。”

回歸

2012年，光伏產業(yè)與寒冬相伴。就在此時，林洋又作出了令人意外的舉動，選擇“回歸”。

2012年林洋電子發(fā)布公告稱，該公司將投資1億元人民幣設立江蘇林洋新能源科技有限公司，主要從事光伏系統(tǒng)產品設計、光伏電站工程、能效管理和LED應用等業(yè)務。

解釋初衷，陸永華向媒體表示：“對于這個行業(yè)我從開始到現在一直是看好的，而且也從未脫離過。即使2010年時將一手創(chuàng)立的林洋新能源賣掉，是從企業(yè)能有更好發(fā)展考量，而且當時我還投資了逆變器、儲能等相關企業(yè)”。裴駿也向記者強調：“林洋從未真正離開過光伏領域。”回歸的林洋新能源更準確地講叫做“重生”。

重新開始，林洋新能源選擇進入應用端。陸永華當時稱：“進入應用行業(yè)現在是一個好時機。上游組件和多晶硅產能就目前的市場容量來講是超前了，而市場的擴容就需要終端的光伏電站和建筑一體化光伏系統(tǒng)等光伏應用產業(yè)的跟進。”

對此，一位韓華新能源知情人士評價：“陸永華是一個對電子產業(yè)非常了解的純商人，商業(yè)嗅覺十分靈敏，知道何時進退。林洋新能源先前做組件，為生產型，而今重入光伏行業(yè)，他看好系統(tǒng)和安裝市場這一塊。”

事實證明，林洋新能源這一次又賭對了。2013年7月15日，中國政府網正式公布《國務院關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，決心開啟國內終端光伏應用市場。意見指出2013~2015年，我國將年均新增光伏發(fā)電裝機容量1000萬千瓦左右，到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦以上。8月，國家發(fā)改委下發(fā)《關于發(fā)揮價格杠桿作用促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的通知》，將光伏電站按資源和建設條件制定了0.9、0.95和1.0元/千瓦時的三類區(qū)域標桿上網電價，對分布式光伏發(fā)電按全部發(fā)電量給予0.42元/千瓦時的補貼。一系列利好政策助推光伏電站建設速度明顯加快。

接下來的劇情眾人皆知，2013年，中國光伏新增裝機容量11.3GW，排名全球第一；2014年，新增裝機容量10.6GW，約占全球新增裝機的1/5；2015年，我國新增光伏裝機15.13GW，累計光伏裝機容量43.18GW，超越德國成為全球光伏裝機第一大國，這也是自2013年起連續(xù)三年新增裝機容量全球排名第一。以制造業(yè)打響的中國光伏熱點向應用端轉移，產業(yè)鏈收益最高的電站投資成為新一輪熱潮。中國光伏行業(yè)協會統(tǒng)計，組件制造商前20名，幾乎全部涉足下游電站開發(fā)業(yè)務。

分布式

在西部地面光伏電站與東部分布式光伏的抉擇中，林洋新能源毅然選擇了后者，而時間早在2014年。

實際上分布式光伏自出生起便是政策寵兒。《國務院關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中明確，大力開拓分布式光伏發(fā)電市場，建設100個分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧檬痉秴^(qū)、1000個光伏發(fā)電應用示范小鎮(zhèn)及示范村。分布式國補按全部發(fā)電量給予0.42元/千瓦時。更重要的2014年，國家能源局將全年光伏裝機目標定為14GW，而分布式光伏更是獨占8GW。為了推進目標落實，國家能源局陸續(xù)出臺了各種支持政策，其中備受業(yè)內關注的當屬2014年9月4日發(fā)布的《關于進一步落實分布式光伏發(fā)電有關政策的通知》。這份被譽為“光伏十五條”的重磅新政，明確了政府對分布式光伏的長期支持態(tài)度，并列出了全額上網、電站享受標桿電價、增加發(fā)電配額、允許直接售電給用戶、提供優(yōu)惠貸款、按月發(fā)放補貼等一系列明確而有力的舉措。除了國家政策，當年全國31個省、自治區(qū)和直轄市中有27個省市出臺了分布式光伏發(fā)電的實施細則和鼓勵政策，進一步推進分布式光伏的發(fā)展。
 

或許期望越大、失望越大。肩負“拯救光伏制造業(yè)”重任的分布式光伏2014年還是交了一份打臉的成績單，8GW實際只完成2GW。反倒是地面光伏電站穩(wěn)定增長，2014年新增8.55GW。

不過隨著短時間內西部出現大規(guī)模光伏裝機，使得新增的發(fā)電量無法通過現有電網消納，由此而引發(fā)的“棄光限電”現象逐漸顯現。國家能源局2014年7月18日發(fā)布的一份監(jiān)管報告顯示，甘肅一些地區(qū)由于配套送出工程沒有與風、光伏發(fā)電項目同步規(guī)劃建設和改造，送出能力不匹配，受限比例最高可達78%。當年11月，甘肅金昌某光伏發(fā)電項目棄光限電情況竟然達到95%。

于是，2014年，林洋新能源果斷放棄西部地區(qū)，著眼于東部。裴駿介紹：“林洋進入光伏應用領域，開始就重點定位分布式光伏電站的開發(fā)、投資與運營。分布式光伏發(fā)電具有廣闊的發(fā)展前景，它倡導就近發(fā)電、就近并網、近轉換、就近使用的原則，不僅能夠有效提高同等規(guī)模光伏電站的發(fā)電量，同時還有效解決了電力在升壓及長途運輸中的損耗等問題。”

這一次林洋新能源又避開了愈演愈烈而令企業(yè)苦不堪言的西部棄光磨難。國家能源局發(fā)布的2015年光伏發(fā)電相關統(tǒng)計數據顯示，西北部分地區(qū)出現了較為嚴重的棄光現象，甘肅全年平均利用小時數為1061小時，棄光率達31%；新疆全年平均利用小時數為1042小時，棄光率達26%。2016年第一季度的統(tǒng)計數據顯示，棄光限電約19億千瓦時，主要集中在西北地區(qū)，甘肅棄光率39%，新疆（含兵團）棄光率52%，寧夏棄光率20%。

2016年最新光伏建設指標，甘肅、新疆、云南三省以“不具備光伏電站條件”為由指標量為0。并且政府層面進一步推動光伏格局向東轉移。國家發(fā)改委、能源局特急下發(fā)的《關于完善光伏發(fā)電規(guī)模管理和實施競爭方式配置項目的指導意見》強調，對光伏發(fā)電年度建設規(guī)模進行分類管理，其中普通光伏電站采用競爭方式配置項目，上網電價作為主要競爭條件；分布式光伏列入不限規(guī)模類型，各地區(qū)可隨時受理項目備案。

光伏格局向“東”轉移已成定局。而林洋新能源的東行之略早已成型：區(qū)域主要以江蘇為中心，輻射到安徽、山東、河南、河北、遼寧、云南等六個省市，形成一體六位的新格局。“未來希望打造2GW的規(guī)模，以目前500~600MW趨勢，林洋新能源的目標是致力于成為東部分布式能源管理領域最大的互聯運營及服務商。”

當然，林洋新能源也面臨著一些行業(yè)共同的煩惱，如掣肘分布式光伏前行的補貼拖欠、屋頂產權、并網困難、質量隱憂等。對于光伏電站質量問題，裴駿認為：“光伏產業(yè)的質量是動態(tài)的質量，不是靜態(tài)的。電站質量問題，主要集中在設備質量、電站設計、電站施工和電站運維等環(huán)節(jié)。林洋電站使用的組件是本公司生產的高效光伏組件，我們建立了嚴苛的內部質量標準，擁有完整的從原輔材料、人工操作、檢驗檢測等全過程的質量控制，產品完全遵循ISO9001質量管理體系，通過了中國質量認證中心“領跑者”認證、TÜV南德光伏組件認證等多個權威認證。同時，電站內其他電氣設備都通過公司集中采購招標選擇行業(yè)內知名品牌。電站運維方面，林洋通過科學、智能、高效的解決手段提高光伏電站的發(fā)電收益和系統(tǒng)穩(wěn)定性，制定并完善一系列運營管理制度，以增強系統(tǒng)發(fā)電量、系統(tǒng)安全與系統(tǒng)穩(wěn)定性為目的，最大程度提高電站的運維水平。”

克服困難之外，林洋新能源持續(xù)探索有效的“光伏+”模式，光伏+扶貧、光伏+農業(yè)、光伏+林業(yè)、光伏+漁業(yè)等，不斷延伸分布式光伏發(fā)電應用范圍。與國家政策導向一脈相承：國家發(fā)改委等五部委《關于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》提出，在2020年之前，重點在16個省的471個縣的約3.5萬個建檔立卡貧困村，保障200萬建檔立卡無勞動力貧困戶每年每戶增收3000元以上。業(yè)內專家分析，這意味著到2020年之前，單光伏扶貧電站的規(guī)模就至少可以達到200萬*5千瓦=10GW，成為分布式光伏壯大規(guī)模的重要方向。而按照《太陽能“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（征求意見稿），到“十三五”末我國規(guī)劃的分布式光伏裝機容量將達到70GW。截至2015年底，我國累計分布式光伏裝機為6.06GW。據此推算“十三五”期間，分布式光伏年均增速將超過60%。

絕對利好的外部環(huán)境下，林洋新能源的分布式模式前景可期，而最終結果還是拭目以待。