1、國網(wǎng)又拿下2省的首縣，還有31個意向縣
近日，國網(wǎng)旗下兩家公司分別又分別拿下，安徽和福建首個“整縣屋頂分布式光伏”項目，詳細(xì)信息分別如下：
7月8日下午，安徽省綜合能源安慶分公司、桐城市發(fā)改委、中建材浚鑫科技有限公司三方共同協(xié)議約定：今后，安慶綜合能源分公司將作為項目投資主體，負(fù)責(zé)桐城市整縣分布式光伏的開發(fā)、建設(shè)和運營。
根據(jù)測算，目前，桐城市黨政機關(guān)、公共建筑、工商業(yè)屋頂、農(nóng)村居民屋頂可利用面積達(dá)360萬平方米，預(yù)估光伏裝機容量可超360MW。
7月9日上午，國網(wǎng)福建綜合能源服務(wù)有限公司與漳州臺商投資區(qū)管委會簽訂了《屋頂分布式光伏開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。這是福建省首個整縣推進屋頂分布式光伏戰(zhàn)略合作計劃。
根據(jù)國家電網(wǎng)報消息，6月底起，國網(wǎng)江蘇電力利用自主開發(fā)的屋頂分布式光伏發(fā)電潛力評估軟件該功能模塊分析城市的不同區(qū)域和城市總體的減碳能力，全面摸排各縣（市、區(qū)）已建分布式光伏發(fā)電項目規(guī)模和屋頂資源潛力，制訂城市減碳規(guī)劃方案，助力有潛力的縣（市、區(qū)）申報試點。
截至7月7日，蘇州市吳江區(qū)、淮安市洪澤區(qū)、徐州市豐縣等31個地區(qū)明確了申報意向。其中，泰州市姜堰區(qū)、興化市、泰興市等地區(qū)已發(fā)函委托國網(wǎng)江蘇電力編制屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案。
2、國家能源集團一家要占500縣
7月5日，國家能源集團印發(fā)《關(guān)于積極推進整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)》的通知，要求各子分公司發(fā)揮區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢，全力搶抓分布式光伏資源，推動整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)工作。要求到2022年底，國家能源集團系統(tǒng)開發(fā)（主導(dǎo)、參與及簽署開發(fā)協(xié)議）不少于500個縣（市、區(qū)）域。各電力公司簽訂的縣（市、區(qū)）域屋頂分布式光伏開發(fā)合作協(xié)議數(shù)量原則上不低于所屬三級電力生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的2倍，進入開發(fā)階段的項目數(shù)量原則上不低于所屬三級電力生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，各火電、水電企業(yè)要拿到屬地縣（市、區(qū)）域主導(dǎo)開發(fā)權(quán)。
值得注意的是，文件中所提及的“不少于500個縣（市、區(qū)）域”可謂霸氣十足！截止2021年4月，中國共有縣級行政區(qū)劃單位2843個，這意味著到2022年國家能源集團是要搶占全國17.5%的縣級行政區(qū)分布式資源！
一家如此，其他能源央企又會怎樣？之前業(yè)界對于央國企會壟斷光伏“整縣推進”資源的擔(dān)憂，終于還是要來了！
3、國家電投“整縣”開工！與農(nóng)戶直簽租賃合同，全額上網(wǎng)
7月9日，在國家電投“電能e購”員工商城APP“電能光e鏈”內(nèi)，中國電能（成套公司）下屬的威海錦潤新能源科技有限公司與河南省蘭考縣一戶村民簽署了首單《“國家電投電能光E鏈”光伏電站租賃合同》。這標(biāo)志國家電投進軍戶用光伏業(yè)務(wù)領(lǐng)域、推進整縣域分布式光伏工作進入簽約實施階段。
簽約后，錦潤新能源將負(fù)責(zé)為簽約農(nóng)戶完成設(shè)備采購安裝和光伏現(xiàn)場建站，并在后續(xù)運維合同的基礎(chǔ)上，為客戶提供最高可達(dá)20年的運維保障服務(wù)。
國家電投僅用10天時間完成了“電能光e鏈”基礎(chǔ)模塊上線，從6月30日起根據(jù)現(xiàn)場需求持續(xù)日迭代，于7月5日完成在線簽約系統(tǒng)測試。后續(xù)，計劃將“電能光e鏈”打造成具備建站預(yù)約、現(xiàn)場勘查、光伏簽約、設(shè)備采購等多功能的線上綜合服務(wù)平臺。
央企巨頭們兇猛搶占分布式光伏項目，引起了很多民營光伏企業(yè)的猜測與擔(dān)憂，在央國企強大的資本與實力面前，“整縣推進”留給民營光伏企業(yè)的蛋糕還有多少？央企國企會不會一舉壟斷市場？諸如此類的疑問不絕于耳。
或許正如業(yè)內(nèi)人士所言，整縣推進模式下，地方政府要把重點放到整合屋頂資源、打通分布式光伏項目落地難的相關(guān)痛點上，央國企應(yīng)積極配合政府做好整縣推進光伏業(yè)務(wù)的規(guī)劃，負(fù)責(zé)資金的運籌，而民營光伏企業(yè)則要提供產(chǎn)品解決方案，做數(shù)字化管理，以及解決落地執(zhí)行問題，最終做到“一家統(tǒng)籌牽頭，多方協(xié)同配合”，方可實現(xiàn)多方共贏、多方受益！
