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角逐新大陸:中國光伏企業(yè)出海潮

核心提示:角逐新大陸:中國光伏企業(yè)出海潮
   海外市場蘊(yùn)藏著重重風(fēng)險,如何應(yīng)對這些風(fēng)險,是國內(nèi)光伏企業(yè)需要長期應(yīng)對的課題,而解決風(fēng)險的能力,似乎又是未來光伏江湖座次排名的關(guān)鍵因素。
  
  “2019年以來,隆基組件海外市場的銷售和國內(nèi)市場銷售占比為7:3,去年還是3:7。”在第十四屆亞洲太陽能光伏創(chuàng)新展覽會暨合作論壇上,王英歌非常平靜地透露了這一數(shù)據(jù)。
  
  身為隆基樂葉全球營銷總監(jiān),一年多來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊沖到了國內(nèi)企業(yè)出口額同比增幅第一的位置上,高達(dá)301.8%,由此可見隆基開拓海外市場的力度和決心之大。而這也僅是中國光伏產(chǎn)業(yè)出海熱潮的一個縮影。
  
  據(jù)《能源》雜志根據(jù)公司財報和官方披露信息不完全統(tǒng)計,晶科、天合光能、阿特斯、正泰新能源、通威、協(xié)鑫、晶澳等企業(yè)海外市場占比均已超過60%,有的甚至高達(dá)90%。
  
  如此高的比例,與我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展最早起源于海外、多年來持續(xù)積累不無關(guān)系。在2012年歐美挑起雙反以前,我國光伏產(chǎn)業(yè)一直是“兩頭在外”的情況。2013年,中國一舉成為全球最大光伏裝機(jī)市場,光伏企業(yè)開始了在國內(nèi)大肆跑馬圈地的歲月。
  
  海外出口額增幅在一年來陡升,直接原因還是日漸逼近的平價上網(wǎng)。業(yè)內(nèi)預(yù)計,到2021年,我國光伏將完全進(jìn)入無補(bǔ)貼時代。
  
  與此同時,在全球氣候變暖及傳統(tǒng)能源向清潔能源轉(zhuǎn)型的大背景下,全球光伏市場展現(xiàn)出越來越旺盛的需求。來自國際能源署(IEA)的《可再生能源裝機(jī)容量統(tǒng)計2019》顯示,世界光伏裝機(jī)總量從2013年的135GW,逐步增至2018年底的480GW。5年時間實(shí)現(xiàn)了3.5倍的增長。
  
  上述因素驅(qū)動下,到海外去,已經(jīng)成為國內(nèi)光伏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重。事實(shí)上,經(jīng)過10多年的發(fā)展,包括多晶硅、硅片到電池片、組件等在內(nèi),國內(nèi)產(chǎn)能占到全球的70%以上。光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長為我國在全球范圍內(nèi)少數(shù)占據(jù)絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一。
  
  如今,歷經(jīng)十多年的歷練,國內(nèi)光伏企業(yè)在出海方式和管理上,都已經(jīng)做出更大膽的嘗試和運(yùn)作。同樣,海外市場也蘊(yùn)藏著重重風(fēng)險,如何應(yīng)對這些風(fēng)險,是國內(nèi)光伏企業(yè)需要長期應(yīng)對的課題。解決風(fēng)險的能力,似乎又是未來光伏江湖座次排名的關(guān)鍵因素。
  
  出海熱潮
  
  2019年,我國光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場大放異彩。
  
  最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,我國組件出口量為34.20GW,同比增長99.50%,出口總金額88.88億美元,同比增長51.20%億元。以晶科、晶澳、天合光能為代表的一線光伏組件企業(yè)海外市場出貨規(guī)模占比超過50%。
  
  其中,出口額排名靠前的企業(yè)同比增量都非??捎^。隆基樂葉高達(dá)301.8%;東方日升同比增長184.7%,尚德達(dá)到159.9%,正泰新能源同比增長153.5%;天合光能同比增長達(dá)143.9%。
  
  顯而易見,這一輪出海熱潮的直接動力來自2018年的“531新政”。新政不但嚴(yán)控裝機(jī)規(guī)模,還大幅降低補(bǔ)貼。相較于2013年實(shí)行的1元/千瓦時的電價標(biāo)準(zhǔn),新政規(guī)定的三大資源區(qū)標(biāo)桿電價分別下降44.44% 、36.84%和30%。一路狂奔的中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇急剎車,企業(yè)紛紛將增長目標(biāo)轉(zhuǎn)向海外市場。
  
  此時的海外市場,也正展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。以越南為例,今年的裝機(jī)總量達(dá)到5GW。彭博新能源財經(jīng)高級分析師欒棟的預(yù)測,今年全球光伏裝機(jī)將達(dá)123-149GW,吉瓦級市場將有19個。
  
  海外市場的爆發(fā),得益于全球?qū)夂騿栴}的關(guān)注及能源轉(zhuǎn)型的需求,還有欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對電力的需求。IEA預(yù)測,到2030年全球光伏累計裝機(jī)量有望達(dá)1721GW,到2050年將進(jìn)一步增加至4670GW。
  
  此外,隨著技術(shù)和生產(chǎn)工藝的進(jìn)步,光伏產(chǎn)品價格持續(xù)下降,中國光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢越發(fā)凸顯。以光伏組件為例,2008年,光伏組件的價格是35元/瓦,現(xiàn)在則低于2元/瓦,10年時間下降了17.5倍。在產(chǎn)能上,根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2018年,光伏行業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),如多晶硅、硅片到電池片、組件等,中國產(chǎn)能占到全球70%以上。
  
  “海外企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,被迫停產(chǎn)或減產(chǎn),制造業(yè)進(jìn)一步向中國大陸集中,硅片產(chǎn)能遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)仉姵仄a(chǎn)能需求,需依賴從中國大陸進(jìn)口硅片、電池片等光伏產(chǎn)品。” 中國光伏行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王勃華說。
  
  除了組件出口,中國光伏產(chǎn)業(yè)出海已經(jīng)充分延伸至產(chǎn)業(yè)鏈下游。目前,國內(nèi)企業(yè)出海模式包括電站開發(fā)及運(yùn)營、EPC業(yè)務(wù)、儲能業(yè)務(wù)等,可以做到針對不同的地區(qū)采用不同的出海模式。
  
  以正泰新能源為例,據(jù)副總經(jīng)理李崇衛(wèi)介紹,針對于“一帶一路”的區(qū)域,公司主要是選擇一些合作伙伴,進(jìn)行小規(guī)模的投資,短期持有,建成以后再退出;像越南、泰國,主要是提供工程EPC總包為主。
  
  在出海區(qū)域上,也呈現(xiàn)更加多元化的格局。來自中國光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2019年我國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)覆蓋到200多個國家和地區(qū)。在排名前十的國家和地區(qū)中,亞洲有4個,歐洲3個,拉美國家占2個,大洋洲1個。這些國家和地區(qū)出口額占到總出口額的68.8%,較以往而言,集中度進(jìn)一步降低。
  
  “我們的電站在20多個國家布局,這種業(yè)務(wù)布局,就是雞蛋不放在一個籃子里,可以減少比較大的風(fēng)險,單體國家的能源政策變動,對我們的收入和財務(wù)狀況不會有很大的影響。”阿特斯財務(wù)與業(yè)務(wù)開發(fā)部總監(jiān)謝琬超對本刊記者表示。
  
  值得一提的是,出于規(guī)避反傾銷或關(guān)稅等原因,不少上游企業(yè)都以經(jīng)加大了到海外投資建廠的步伐。中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在以越南、泰國等為代表的東南亞光伏基地群,共有12家國內(nèi)光伏企業(yè)參與建設(shè)光伏組件工廠,公告產(chǎn)能超過7GW;在以德國、希臘等為代表的歐洲光伏基地群,共建設(shè)超過7座組件工廠,公告產(chǎn)能超過3GW。
  
  收益幾何
  
  光伏出海大潮下,實(shí)際收益究竟幾何?
  
  “只要你開發(fā)的電站是成功的,利潤就很好。”正泰新能源總裁陸川表示。
  
  至今,正泰在荷蘭開發(fā)了超過130MW的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了超2000萬歐元的凈利潤。利潤主要來自項(xiàng)目權(quán)出售利潤及項(xiàng)目建設(shè)的工程利潤。而且,在電站建好前,項(xiàng)目權(quán)就已經(jīng)被基金接盤。在西班牙、荷蘭、德國、日本、韓國、澳洲等地區(qū),正泰新能源也進(jìn)行了類似的操作。
  
  陸川為本刊記者算了一筆賬,在西歐開發(fā)電站,回報率大約在6.5%-7%,對國內(nèi)投資人來說,回報率太低。但是歐洲基金公司對IRR要求低,只需要4%。“所以,回報率7%的項(xiàng)目賣給基金,平均一瓦能賺到0.15-0.2歐元,折合成人民幣有1元多。”
  
  在陸川看來,建設(shè)電站的目的不是做業(yè)主,而是把項(xiàng)目變成EPC,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)帶出去,“這不是單純的財務(wù)投資,而是一種戰(zhàn)略玩法。這樣的話,公司的資金一直在滾動,能夠維持比較好的收益率和現(xiàn)金流。”
  
  阿特斯被陸川推崇為這一運(yùn)作模式的開創(chuàng)者。
  
  “電站資產(chǎn)本身就是一個金融工具。”謝琬超介紹,2009年以來,阿特斯已經(jīng)在20多個國家開發(fā)了數(shù)百個電站,而99%以上的電站都出售給了兩大類投資者:一是全球的能源巨頭;二是歐美的退休基金或人壽基金。
  
  值得注意的是,正泰新能源和阿特斯的此類操作基本上都在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。“主要是發(fā)達(dá)國家法律透明,融資也非?;钴S。電站建成后,容易轉(zhuǎn)手賣給基金公司。”陸川說。
  
  此外,電站開發(fā)的收益也得益于相對低的融資成本。謝琬超介紹,在政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長率都很穩(wěn)定的國家,如果電站本身資產(chǎn)很好,現(xiàn)金流足夠充沛,就可以說服國際性的銀行提供無追索融資。這樣的話,項(xiàng)目融資就不需要再拿母公司的資信來做擔(dān)保,可以依照優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)單體去融資。
  
  同時,發(fā)達(dá)國家的基準(zhǔn)利率也比較低。以歐洲和日本為例,這些地區(qū)的基準(zhǔn)利率都是零,歐洲存款甚至是負(fù)利率。“當(dāng)?shù)氐娜谫Y項(xiàng)目長期貸款利率基本都是1%-1.5%,而國內(nèi)的貸款利率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個水平。”陸川表示,正泰新能源在海外的項(xiàng)目,基本上都是爭取本地化融資。

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