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海潤光伏至暗時(shí)刻與自救猜想 從白衣騎士到引狼入室

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2018-03-19
核心提示: 未來的保殼戰(zhàn)爭,注定充滿新的猜想。在本報(bào)走訪的一系列上市公司中,有的歷史包袱沉重,且缺乏資方支持,也有的正在信心十足,即將迎來業(yè)務(wù)重組者……變數(shù),從來都是這個(gè)市場的最大機(jī)會(huì),從劍指千億市值到跌破1元股價(jià),ST海潤的沉浮給資本市場上了生動(dòng)的一課。
   退市漩渦
  
  未來的保殼戰(zhàn)爭,注定充滿新的猜想。在本報(bào)走訪的一系列上市公司中,有的歷史包袱沉重,且缺乏資方支持,也有的正在信心十足,即將迎來業(yè)務(wù)重組者……變數(shù),從來都是這個(gè)市場的最大機(jī)會(huì)
  
  從劍指千億市值到跌破1元股價(jià),ST海潤的沉浮給資本市場上了生動(dòng)的一課。
  
  3月15日,江蘇,這里是中國光伏組件出貨量最大的地區(qū),一場春雨淅淅瀝瀝結(jié)束。
  
  江蘇無錫市惠山區(qū)信息港A座,海潤光伏在2017年9月搬入了10-13樓。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走訪發(fā)現(xiàn),每層500-600平方米的辦公區(qū)內(nèi),海潤光伏各項(xiàng)目部的員工正一片忙碌。一間會(huì)議室的透明玻璃墻上,甚至還留著開會(huì)紀(jì)要。
  
  與這種秩序感形成鮮明反差的,是ST海潤預(yù)計(jì)2017年業(yè)績大幅虧損和股價(jià)下跌帶來的失控感。一個(gè)月前,其發(fā)布2017年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)全年虧損23.7億元-28.4億元,隨后,其股價(jià)跌破1元,成了滬深兩市第一只“仙股”。
  
  “如果股票連續(xù)20個(gè)交易日收盤價(jià)均低于股票面值”,ST海潤將被迫終止上市。
  
  眼下,跌入至暗時(shí)刻的海潤光伏,應(yīng)該如何擺脫歷史包袱,實(shí)現(xiàn)自救?“光伏教父”楊懷進(jìn)和“華君系”孟廣寶先后登場后,誰又將成為海潤下一個(gè)掌舵者?
  
  一場自救
  
  從2月1日開始,ST海潤股價(jià)首度跌破1元大關(guān),隨后兩個(gè)交易日連續(xù)跌停,股價(jià)收于0.87元,其在6日因重大事項(xiàng)緊急停牌。
  
  就在上述公告之前,1月30日,ST海潤及控股子公司已有4.26億元的累計(jì)銀行貸款等債務(wù)逾期。其中,流動(dòng)資金借款共計(jì)3.15億元,銀行承兌匯票敞口共計(jì)1.11億元。
  
  此外,ST海潤涉及7起訴訟(仲裁)案件,累計(jì)金額11.03億元。
  
  龐大的資金缺口下,如何甩掉歷史包袱,引入新鮮血液,成為ST海潤亟待解決的問題。
  
  3月12日晚間其披露停牌進(jìn)展,“初步判定重大事項(xiàng)構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,且上述重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)可能涉及資產(chǎn)出售等事項(xiàng),將從3月6日起繼續(xù)停牌不超過1個(gè)月”。
  
  上海一位投行人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出,海潤光伏可能會(huì)出售一些高負(fù)債的資產(chǎn),比如西部的大型電站等資產(chǎn)成為可能之一。
  
  此外,此次重大資產(chǎn)重組的合作方是誰,成為關(guān)注焦點(diǎn)。也許是同屬于光伏行業(yè),也許是高層高紀(jì)凡和楊懷進(jìn)私下關(guān)系密切,天合光能借殼海潤光伏的消息開始流傳。
  
  值得一提的是,2017年3月13日從紐交所退市后,天合光能一直在為回A做準(zhǔn)備。
  
  公開資料顯示,2017年12月,隨著福建國資委的退出,天合光能實(shí)控人高紀(jì)凡的某些投資平臺(tái)、常州一些地方民企投資集團(tuán),以及公司核心員工合資成立的基金成為天合光能新增股東。
  
  2018年2月8日,天合光能在官網(wǎng)披露,在1月22日收到《江蘇證監(jiān)局關(guān)于確認(rèn)輔導(dǎo)備案日期的通知》。
  
  不過,一位接近海潤光伏的知情人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者否認(rèn)了天合光能借殼的可能性,“之前天合光能私有化的時(shí)候,資金也不是很寬裕,現(xiàn)在同樣面對(duì)引入戰(zhàn)投者的需求,海潤光伏的基數(shù)和其差不多,現(xiàn)在來看,未必是它的選擇。”
  
  巧合的是,雙方的確有過一段令人回味的插曲。
  
  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉,2016年年末-2017年年初,海潤光伏的管理層曾與天合光能進(jìn)行過短暫的接觸,“當(dāng)時(shí)考慮找到新的戰(zhàn)投者,然后再讓華君系退出,雙方有過一段談判和磋商的過程。”上述接近海潤光伏的內(nèi)部人士表示。
  
  更為重要的是,海潤需要面對(duì)2017年錯(cuò)失的行業(yè)機(jī)遇,加快追趕。
  
  對(duì)于2017年預(yù)計(jì)虧損23.7億元-28.4億元,其解釋為,“主要受2017年光伏市場行情下滑的影響,公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、市場售價(jià)及銷售毛利率下降。”同時(shí),“由于境內(nèi)電站受限電影響、境外光伏電站受綠證市場交易量下降影響,導(dǎo)致公司資產(chǎn)減值金額增加”。
  
  不過,1月30日,A股31家光伏企業(yè)披露2017年凈利潤預(yù)告。其中,29家A股光伏企業(yè)預(yù)告在2017年盈利,僅2家出現(xiàn)虧損。
  
  如生產(chǎn)單晶組件和硅片的隆基股份預(yù)計(jì)2017年凈利潤33億元-36億元,通威股份預(yù)計(jì)2017年凈利潤將增加8億-10億元。
  
  上海某券商光伏行業(yè)分析師則指出,“光伏行業(yè)分化趨勢明顯,未來的競爭核心在于各家企業(yè)的成本控制、應(yīng)用級(jí)研發(fā),以及由此帶來的規(guī)模效應(yīng)。”
  
  從白衣騎士到“引狼入室”
  
  海潤光伏走到今天,不得不提及其與“華君系”的恩怨情仇。
  
  上市公司與其戰(zhàn)略投資者的利益博弈,在海潤光伏的案例中展現(xiàn)得淋漓盡致。
  
  海潤光伏的前身是ST申龍,其在2011年1月發(fā)布重組方案,一方面通過資產(chǎn)、負(fù)債的整體出售,退出軟塑彩印及復(fù)合包裝產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域戰(zhàn)略,另一方面通過新增股份換股吸收合并海潤光伏,使后者登陸資本市場。
  
  2012年2月17日,海潤光伏借殼上市,創(chuàng)始人楊懷進(jìn)被喻為“光伏教父”。2012年,海潤開始加速向光伏產(chǎn)業(yè)鏈的終端電站建設(shè)布局,公司負(fù)責(zé)人曾公開表示,“公司在下游電站以EPC和BT為主,適量持有運(yùn)營。”
  
  當(dāng)年,其先后在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、青海四地成立下屬公司或合資公司,開拓太陽能電站業(yè)務(wù),計(jì)劃投資規(guī)模達(dá)200多兆瓦。
  
  2012年5月,海潤光伏發(fā)布38億元定增,不過直到2014年6月25日,該預(yù)案才獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。
  
  伴隨著大量資金投入,以及周期較長的行業(yè)特征,海潤光伏的現(xiàn)金流開始緊張。2013年、2014年海潤連續(xù)兩年虧損,在2014年預(yù)虧公告中,海潤也坦承“由于公司增發(fā)資金到位較晚,較之以前承擔(dān)了較高的融資成本。”
  
  “當(dāng)時(shí)公司建設(shè)一些大型電站,預(yù)期就是資金快進(jìn)快出,建完之后整體移交,相對(duì)沿用我們對(duì)國外市場的預(yù)判,沒有充分考慮國內(nèi)政策市場的不穩(wěn)定。”海潤光伏證券事務(wù)部人士3月15日稱。
  
  2015年1月23日,在2014年虧損9.48億元的情況下,海潤光伏實(shí)施了“10轉(zhuǎn)增20”的利潤分配方案,此后的1月27日、28日兩天,海潤光伏第一大股東——九潤管業(yè)減持了7845萬股,占比4.98%,累計(jì)套現(xiàn)接近7億元,從2014年12月到2015年4月,前三大股東九潤管業(yè)、紫金電子、楊懷進(jìn)共套現(xiàn)近26億元。
  
  正是此次高送轉(zhuǎn),使得其股價(jià)縮至原先的三分之一。
  
  2016年3月21日,海潤光伏再次發(fā)布定增預(yù)案,擬以2.7元/股非公開發(fā)行不超過74074.07萬股,募資20億元,用于收購源源水務(wù)100%股權(quán)和220MW并網(wǎng)光伏電站建設(shè)項(xiàng)目。
  
  在這樣的背景下,香港上市公司華君控股旗下的華君電力和保華興資產(chǎn),以及海潤光伏關(guān)聯(lián)方瑞爾德,成為上市公司的戰(zhàn)略投資者。
  
  其中,華君電力認(rèn)購比例79.83%;保華興資產(chǎn)認(rèn)購比例5.17%;瑞爾德認(rèn)購比例15%。如果上述定增完成,“華君系”將合計(jì)持股11.52%,楊懷進(jìn)合計(jì)持股從6.61%上升為7.75%。
  
  盡管2017年3月4日,該定增因“再融資政策法規(guī)、資本市場環(huán)境、融資時(shí)機(jī)等因素發(fā)生變化”戛然而止,不過,“華君系”領(lǐng)頭人、被稱為遼寧隱秘富豪的孟廣寶,已經(jīng)先行入主了海潤。
  
  2016年4月15日,海潤股東紫金電子、楊懷進(jìn)和吳艇艇三方宣布解除一致行動(dòng)人關(guān)系。同時(shí),紫金電子將撤出其在董事會(huì)中委派的成員,就在同一天,孟廣寶出任海潤光伏董事長,此后其控制了5個(gè)非獨(dú)立董事席位中的4席。
  
  “2016年全年-2017年上半年,公司的實(shí)際經(jīng)營管理都掌握在孟廣寶這邊,原團(tuán)隊(duì)屬于配合的角色。”海潤光伏證券事務(wù)部人士稱。不過,孟廣寶似乎并沒有專注光伏業(yè)務(wù),而是跨界布局房地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)。
  
  據(jù)2016年年報(bào),在海潤光伏投資設(shè)立的39家子公司中,有11家子公司涉及房地產(chǎn)投資開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域。
  
  2016年10月18日,海潤光伏宣布擬參與投資華君海潤醫(yī)養(yǎng)健康股權(quán)投資基金,總規(guī)模擬為50億元。
  
  直到2016年4月26日,大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)海潤光伏2016年年報(bào)出具“無法表示意見”的審計(jì)報(bào)告,才讓華君系與上市公司被隱藏的關(guān)聯(lián)交易浮出水面。
  
  2016年12月,海潤光伏旗下子公司海潤光伏(上海)有限公司與常州保華置業(yè)有限公司股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,受讓常州保華置業(yè)有限公司100%股權(quán),其后支付了1.53億元,該事項(xiàng)“未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)”,屬于“重大交易審批業(yè)務(wù)中內(nèi)控失效”。
  
  此外,海潤光伏為上海保華萬隆置業(yè)有限公司16億元借貸擔(dān)保,“未經(jīng)過職能部門申請(qǐng)和管理層審核,直接通過了董事會(huì)的審批,內(nèi)控缺失”。
  
  “一般的關(guān)聯(lián)交易,需要提交公司OA系統(tǒng),提交材料,由我們來發(fā)起董事會(huì)會(huì)議,經(jīng)過董事會(huì)統(tǒng)一審議。”上述證券事務(wù)部人士回憶,華君系掌控公司時(shí),不少關(guān)聯(lián)交易信息繞過證券部,甚至連他們都無法穿透。
  
  誰將是掌舵者?
  
  據(jù)海潤光伏2月5日公告披露,其現(xiàn)有241925位股東,除了創(chuàng)始人楊懷進(jìn)持股6.61%,還有王海定(持股0.46%)、陳慶桃(持股0.22%)、鐘奇光(持股0.19%)等牛散現(xiàn)身。
  
  在2017年7月,孟廣寶辭去董事長一職后,這家沒有實(shí)際控制人的上市公司,亟需回答,誰是新的掌舵者這個(gè)問題。
  
  ST海潤第六大股東的牛散陳慶桃3月14日表示,“沒有時(shí)間詳細(xì)研究,就買了一點(diǎn)。”不過依據(jù)其以往的投資風(fēng)格,其對(duì)ST股重組頗有研究。
  
  此外,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉,不少牛散對(duì)海潤的發(fā)展極為關(guān)心,除了日常電話咨詢、參加股東大會(huì),甚至還會(huì)給公司員工寄一些特產(chǎn)表達(dá)支持。
  
  相比這些等待重組成功的中小股東,一位以2元/股成本買入3萬元的海潤光伏小股東則略為悲觀,“買入早,現(xiàn)在險(xiǎn)”,“海潤的負(fù)債太多,重組是不是存在一定困難”。
  
  3月14日,曾在2017年7月要求解除罷免董事長孟廣寶一職的獨(dú)董徐小平,沒有正面回應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營的看法,“公司的經(jīng)營情況去問董秘”。
  
  3月15日下午,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者來到江蘇江陰市徐霞客鎮(zhèn)的璜塘工業(yè)園,海潤光伏的老生產(chǎn)基地位于此,主要負(fù)責(zé)鑄錠、切片的生產(chǎn)加工,工廠內(nèi)停了不少車輛。
  
  “現(xiàn)在看起來比較困難,但是經(jīng)歷過這么多事之后,大家更加齊心。”一位海潤員工表示。
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