“一帶一路”涉及我國18個?。▍^(qū)），向海外延伸64個國家。2017年9月，光熱發(fā)電龍頭首航節(jié)能與中核核電簽訂合作框架協(xié)議，雙方擬投資150億元在“一帶一路”沿線內(nèi)蒙古或東北三省光熱資源較為豐富的地區(qū)開發(fā)500MW光熱電站項目。在此之前，首航節(jié)能還先后與AREIIDU、SOLEKTRA簽署備忘錄，布局“一帶一路”沿線區(qū)域—非洲。

　　

　　光熱發(fā)展與“一帶一路”高度契合

　　

　　在“一帶一路”沿線65個國家中，發(fā)展中國家占多數(shù)，經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，能源和需求分布不均衡，但清潔能源資源豐富、互補性強。通過能源電力互聯(lián)互通，有利于增進區(qū)域內(nèi)各國之間的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系和“一帶一路”沿線國家和平發(fā)展。

　　

　　從區(qū)域分布來看，“一帶一路”戰(zhàn)略路線陸海分明，陸上絲綢之路經(jīng)濟帶向西北地區(qū)延伸，海上絲綢之路則途徑南亞、印度、中東、北非地區(qū)，這些區(qū)域不僅擁有豐富的光熱資源，還為光熱電站建設(shè)提供了必要的資金、技術(shù)和人才交流平臺，均適合大規(guī)模發(fā)展光熱產(chǎn)業(yè)。

　　

　　另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從2000年到2010年，世界新能源投資主要分布在歐洲，之后逐漸下降，度過了黃金期，轉(zhuǎn)向美洲。而如今，北美的新能源投資也趨于放緩，轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)，主要在中國、日本和印度。同時，中東和非洲也成為正在起步的新興投資市場。從投資類型來看，光熱發(fā)電微乎其微。但這也是光熱發(fā)電企業(yè)的機會所在。

　　

　　除了上述有利條件，光熱發(fā)電還有一個“先天優(yōu)勢”。從本質(zhì)上講，光熱發(fā)電是一種大規(guī)模能源基建項目，是對傳統(tǒng)火電的升級改造，不論是在設(shè)備制造還是在電站建設(shè)方面，都涉及很多行業(yè)。光熱發(fā)電系統(tǒng)由太陽島、儲熱島和常規(guī)島組成。太陽島、儲熱島不僅有導(dǎo)熱油、熔鹽、熔鹽罐、換熱器等化工行業(yè)常見產(chǎn)品和裝備，還涉及玻璃、鋼材、控制設(shè)備、基建工程等，隨著項目的“走出去”，會帶動國內(nèi)相關(guān)大宗產(chǎn)品、裝備及基礎(chǔ)建設(shè)能力的輸出。常規(guī)島主要是熱—電的轉(zhuǎn)換過程，與常規(guī)火電并無差別。

　　

　　“做光熱發(fā)電，從材料上看，所有和常規(guī)火電相關(guān)的行業(yè)，都能在光熱發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈上找到對應(yīng)的位置”。首航節(jié)能光熱技術(shù)股份有限公司董事總經(jīng)理姚志豪曾表示，政府在鼓勵電力裝備走出去，基建走出去，而現(xiàn)在國內(nèi)火電產(chǎn)能過剩，污染治理壓力大，火電在國內(nèi)肯定不能再大量增長。

　　

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路是升級改造，光熱發(fā)電“走出去”不但為其提供了新機遇，還可以帶動整個火電產(chǎn)業(yè)鏈的裝備、技術(shù)、人才出口，包括鍋爐廠、汽輪發(fā)電機廠、空冷設(shè)備制造廠等裝備制造企業(yè)，火電電力設(shè)計院、火電電建公司也將受益。

　　

　　“一帶一路”沿線光熱市場有多大？

　　

　　在“一帶一路”路線圖中，顯然不能缺少沿線各國之間的能源合作。而能源作為“一帶一路”建設(shè)的重點行業(yè)之一，已展現(xiàn)出從單邊向區(qū)域性合作的轉(zhuǎn)變趨勢，為中國光熱發(fā)電企業(yè)開展國際合作創(chuàng)造了前所未有的機遇。

　　

　　據(jù)CSPPLAZA統(tǒng)計，截至2016年底，全球光熱發(fā)電已建成裝機總量達5017MW，在建裝機總量約為5705MW。建有光熱發(fā)電項目的國家共計24個，除中國外，位于“一帶一路”沿線的還有沙特阿拉伯、埃及、印度、以色列、科威特、泰國、土耳其、阿拉伯聯(lián)合酋長國、阿曼等九個國家。

　　

 

　　從表中可以得知，“一帶一路”沿線九國（不含中國）的光熱發(fā)電已建成裝機總量占比較少；但從在建裝機總量來看，占比較大。未來幾年內(nèi)，“一帶一路”沿線國家的光熱市場有望成長為全球光熱市場不可忽視的“生力軍”。

　　

　　中國企業(yè)應(yīng)練好“內(nèi)功”抱團出海

　　

　　“一帶一路”作為國家頂層戰(zhàn)略，其關(guān)聯(lián)項目必將受到各個方面的支持。對中國光熱企業(yè)來說，現(xiàn)階段，我國光熱發(fā)電行業(yè)尚處商業(yè)化開發(fā)的示范階段，光熱企業(yè)亟待苦練“內(nèi)功”深耕國內(nèi)市場，為“走出去”打好基礎(chǔ)。在光熱發(fā)電市場尚處于前期試驗和開發(fā)的背景下，要想積累系統(tǒng)集成經(jīng)驗、樹立系統(tǒng)集成優(yōu)勢，光熱發(fā)電示范項目無疑是塊敲門磚。通過示范項目的建設(shè)及運行，打通和完善產(chǎn)業(yè)鏈，驗證國產(chǎn)化設(shè)備和材料，提高系統(tǒng)集成能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，促進光熱產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)以及土地、融資、并網(wǎng)管理等政策的完善，以此提升光熱發(fā)電“走出去”的整體實力。

　　

　　同時，我國光熱企業(yè)“走出去”還將面臨諸多挑戰(zhàn)，如當(dāng)?shù)貜?fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境、法律法規(guī)、項目融資等。如欲“走得出”且“走得穩(wěn)”，我國光熱企業(yè)需選擇合適的合作伙伴，在走出去的過程中互相借力，因為在當(dāng)前的市場環(huán)境下，蛋糕不可能被獨享，沒有一個企業(yè)能把每一個產(chǎn)業(yè)鏈都做到完美。

　　

　　有相關(guān)專家認(rèn)為，光熱走出去門檻更高，應(yīng)進行資源整合。例如由國內(nèi)廠商提供技術(shù)支撐，借用國外更好的融資渠道。同時，中國的企業(yè)之間，制造商和投資商之間也應(yīng)該更好地互補，形成規(guī)?；图夯?。