最近，美國宣布退出2015年簽訂的《巴黎氣候協(xié)定》，引發(fā)關(guān)注。而中國是世界上最大的光伏市場，也連續(xù)八年成為了全球最大的光伏生產(chǎn)國，2015年，中國光伏的發(fā)電量已經(jīng)達到了400億度左右，差不多相當于半個三峽的發(fā)電量。中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用，直接關(guān)系能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和全球氣候變化。

　　

　　新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場，卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點。日前，中民新能旗下子公司中民新光擬投入數(shù)億資金搭建中民智薈平臺，通過產(chǎn)融結(jié)合的方式解決痛點，打通行業(yè)探索多年的戶用光伏全產(chǎn)業(yè)鏈痛點。

　　

　　中民新光是中國民生投資集團（簡稱“中民投”）在新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)投資平臺中民新能投資集團（簡稱“中民新能”）旗下，聚焦于家庭清潔能源業(yè)務(wù)的全資子公司。過去一年多在京津冀、長三角、珠三角推進家庭分布式清潔能源，融合資本、技術(shù)，貫通行業(yè)上下游，連接服務(wù)商與客戶，以資本撬動行業(yè)發(fā)展，行業(yè)回哺資本投入。中民投總裁李懷珍告訴記者：“新能源是中民投重點發(fā)展的三大特色產(chǎn)業(yè)之一，作為中民投在新能源領(lǐng)域的專業(yè)投資平臺，中民新能投資集團在大型地面站和分布式新能源都有投資，2016年底市場規(guī)模有163億元。中民智薈是國內(nèi)首個家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈交付服務(wù)平臺，是中民投繼在達到全球最大單體光伏電站后在新能源領(lǐng)域的又一動作。”

　　

　　“最近美國‘201’調(diào)查又將光伏產(chǎn)業(yè)推向了風(fēng)口浪尖。一方面，我們堅決抵制201條款；另一方面，從這一事件我們也可以看出，全球光伏行業(yè)包括中國市場正在進入一個新的發(fā)展階段，有機遇，有挑戰(zhàn)，更有新的困境，這些都需要我們大家共同努力，去突破，去開創(chuàng)全新的格局。”與中民新光達成戰(zhàn)略合作的，阿特斯陽光電力集團董事長瞿曉鏵說，“阿特斯正在不斷探索光伏行業(yè)的新領(lǐng)域，而對家庭光伏產(chǎn)業(yè)的看好，讓阿特斯與中民新光不謀而合。于是借助中民智薈平臺上線這個契機，阿特斯將與中民新光展開一系列的戰(zhàn)略合作。包括共同致力于行業(yè)秩序的建立，塑造一個良性有序的行業(yè)生態(tài)圈；整合雙方的優(yōu)勢和資源建立新的行業(yè)標準，這其中包括產(chǎn)品標準、品質(zhì)標準、運維標準和服務(wù)標準等，實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展；在落地推進方面進一步激活家庭光伏市場的潛力。”

　　

　　原國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰說：“大家都在熱議中國或?qū)⒄紦?jù)全球應(yīng)對氣候變化的領(lǐng)導(dǎo)地位。原因很簡單：一方面，中國正在承受解決嚴峻環(huán)境問題的壓力，而另一方面，中國還擁有實施大規(guī)模清潔能源項目的資源。而從目前中國市場來說，家庭光伏是清潔能源發(fā)展的主流和突破口。”

　　

　　在新能源改革的時代背景下，國內(nèi)家庭光伏產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是行業(yè)規(guī)模零散無序、傳統(tǒng)買賣模式缺乏新意，再加上信息不對稱導(dǎo)致消費需求降溫等癥結(jié)問題，已然成為阻礙家庭光伏行業(yè)發(fā)展的障礙。

　　

　　補齊行業(yè)短板是解決痛點繞不過去的必經(jīng)之路。中民智薈的解決方式之一是“產(chǎn)融結(jié)合”。一方面，依托中民投的資本優(yōu)勢，以金融思維變革家庭光伏固有的商業(yè)模式，立體式的交互網(wǎng)絡(luò)取代傳統(tǒng)的單向鏈，激發(fā)市場的內(nèi)生動力，解決了中小企業(yè)的生存困境，和用戶的消費體驗。中民智薈平臺還會著力于新金融、新交互以及新業(yè)態(tài)的全方位布局，以光伏金融解決方案、互聯(lián)共生的產(chǎn)業(yè)鏈以及多元化業(yè)態(tài)，或?qū)⒅厮芗彝ス夥a(chǎn)業(yè)格局。

　　

　　為配合戰(zhàn)略落地，中民新光以新光金福、新光物聯(lián)作為輔助配套，前者通過整合金融力量，為服務(wù)商和用戶解決資本和金融服務(wù)方面的難題；后者則是集中優(yōu)化物流、技術(shù)、產(chǎn)品標準化、運維等運營環(huán)節(jié)，由此形成光伏領(lǐng)域內(nèi)首創(chuàng)的S2B模式，這是一種集“消費者—經(jīng)銷商—銀行”于一體的平臺體系。中民新光背靠的，是由全國工商聯(lián)發(fā)起的全國第一家中字頭民營投資公司中民投，注冊資金500億人民幣，截止今年5月底，公司資產(chǎn)規(guī)模從成立之初的335億元已增值到3000億元，無疑是個強大的財力支撐和品牌背書，非常有利于其以后業(yè)務(wù)的開展。

　　

　　如今，清潔能源已經(jīng)成為世界各國戰(zhàn)略性重大議題，在歐美多個國家得到廣泛應(yīng)用，而推進能源消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型無疑是重中之重。家庭光伏作為國內(nèi)新能源核心領(lǐng)域之一，在節(jié)能環(huán)保、社會民生乃至國民經(jīng)濟等環(huán)節(jié)將發(fā)揮重要作用。事實上，早在中民智薈平臺成立前，中民新光已在家庭光伏領(lǐng)域進行試水，過去一年在京津冀、長三角、珠三角，力促清潔能源走入戶用。在潛力巨大的農(nóng)村家庭光伏市場，中民智薈平臺會以家庭光伏為切入點，將家庭光伏打造成千家萬戶的“屋頂銀行”。