“對(duì)儲(chǔ)能電池的支持比較少，這一點(diǎn)希望政府能夠很好的重視。”中國(guó)工程院院士楊裕生這一發(fā)言代表了儲(chǔ)能行業(yè)的心聲。

　　

　　《征求意見稿》提出，“未來政府將會(huì)根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)償政策，研究建立分期補(bǔ)償以及補(bǔ)償退坡機(jī)制，將電力改革與儲(chǔ)能價(jià)格政策進(jìn)一步結(jié)合。”

　　

　　針對(duì)這一表述，不少企業(yè)在采訪時(shí)表示，希望能夠盡快落實(shí)，“這樣儲(chǔ)能就有一個(gè)很好的預(yù)期。”

　　

　　在華北電力大學(xué)教授、中國(guó)能源政策研究中心主任王鵬看來，儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展有賴于良好的體制和政策支撐，未來要明確儲(chǔ)能和儲(chǔ)能服務(wù)的商品屬性，明確儲(chǔ)能在電力市場(chǎng)中擁有獨(dú)立的市場(chǎng)地位，確保儲(chǔ)能公平參與市場(chǎng)且價(jià)格商業(yè)化。

　　

　　據(jù)中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉彥龍透露，為推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展，該協(xié)會(huì)與國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司正在起草關(guān)于支持儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)格政策建議，暫定5月底和發(fā)改委價(jià)格司召開這一政策的閉門會(huì)議。

　　

　　出臺(tái)儲(chǔ)能補(bǔ)貼可能性不大

　　

　　相比新能源汽車動(dòng)力電池享有的大力度補(bǔ)貼政策，國(guó)家會(huì)否出臺(tái)儲(chǔ)能補(bǔ)貼？這在不少與會(huì)人士看來，“可能性并不大。”

　　

　　王鵬坦言，現(xiàn)在國(guó)家可再生能源補(bǔ)貼尚且存在很大的缺口，再要求對(duì)儲(chǔ)能進(jìn)行補(bǔ)貼，幾乎是不可能的。

　　

　　沒有補(bǔ)貼的情況下，處于爆發(fā)前夕的儲(chǔ)能行業(yè)該怎樣突圍？

　　

　　王鵬呼吁，“一是建立一個(gè)好的市場(chǎng)體系，可以打破電改9號(hào)文及其配套文件的一些具體規(guī)定，堅(jiān)持市場(chǎng)化原則；二是呼吁全產(chǎn)業(yè)鏈支撐儲(chǔ)能輔助服務(wù)市場(chǎng)體系。關(guān)鍵是我們要改變依賴政府補(bǔ)貼、依賴政府簡(jiǎn)單支持的思想觀念，轉(zhuǎn)變成希望市場(chǎng)開放，希望市場(chǎng)進(jìn)入比較規(guī)范化的渠道。”

　　

　　隋延波建議，政府應(yīng)該在政策上推動(dòng)儲(chǔ)能。“可對(duì)標(biāo)業(yè)界公認(rèn)的最成熟、最經(jīng)濟(jì)的抽水蓄能，呼吁開放抽水蓄能電站儲(chǔ)能政策（雙調(diào)電價(jià)、損耗公攤），合理設(shè)計(jì)退坡式儲(chǔ)能峰谷電價(jià)差政策，共推分布式儲(chǔ)能在源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)—用的建設(shè)，構(gòu)建鏈接能源互聯(lián)網(wǎng)、支撐可再生能源快速高效發(fā)展的云儲(chǔ)。”

　　

　　此外，隋延波還建議，儲(chǔ)能可從?。{米網(wǎng)、微電網(wǎng)、局域網(wǎng)）入手，發(fā)掘儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)值，將儲(chǔ)能與備電、需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量管理等結(jié)合，滿足客戶需求導(dǎo)向，從而尋找可商用的機(jī)會(huì)。

　　

　　探索儲(chǔ)能商業(yè)模式

　　

　　相比物理儲(chǔ)能，電化學(xué)儲(chǔ)能有著顯著的優(yōu)越性，如高效性、多樣化和靈活性等，盡管有優(yōu)勢(shì)明顯，但是經(jīng)濟(jì)性是繞不開的檻，使得一些儲(chǔ)能商業(yè)模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。如何體現(xiàn)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性，凸顯儲(chǔ)能價(jià)值，不少企業(yè)已在積極探路。

　　

　　南都電源自2015年底推出“投資+運(yùn)營(yíng)”的商用模式，為工業(yè)用戶提供削峰填谷及需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量改善等節(jié)能解決方案，實(shí)現(xiàn)在沒有補(bǔ)貼情況下的商業(yè)化應(yīng)用。

　　

　　“2016年公司商用儲(chǔ)能電站項(xiàng)目推進(jìn)迅速，目前累計(jì)已交付的示范項(xiàng)目及投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總?cè)萘恳堰_(dá)到242MWh。”采訪中，南都電源總裁陳博告訴記者，“同時(shí)我們進(jìn)行了投資與運(yùn)營(yíng)架構(gòu)設(shè)置，成立能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司，與建設(shè)銀行浙江省分行共同組建總規(guī)模為50億元的儲(chǔ)能電站產(chǎn)業(yè)基金也正在推進(jìn)之中。”

　　

　　銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)創(chuàng)新性地提出了金融租賃模式，“凡是國(guó)企的電廠、變電站，只要上儲(chǔ)能，銀隆可以做到零價(jià)供貨，靠金融租賃的模式讓運(yùn)營(yíng)方錢賺，運(yùn)營(yíng)方可以不投資，也沒有風(fēng)險(xiǎn)。鈦酸鋰電池長(zhǎng)壽命、高可靠帶來的技術(shù)模型支撐了金融模型，而兩個(gè)模型支撐了銀隆未來發(fā)展儲(chǔ)能的商業(yè)模型。”

　　

　　魏銀倉(cāng)給記者算了一筆賬，盡管鈦酸鋰儲(chǔ)能初期投入大，“但一定要計(jì)算全壽命周期，要把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和全生命周期剖析透。這一模式解決了三個(gè)問題：一是用戶不必一次性負(fù)債或借款或用自己的現(xiàn)金流進(jìn)行投資；二是證實(shí)了產(chǎn)品的質(zhì)量和生命周期；三讓技術(shù)模型進(jìn)入市場(chǎng)變成商品。用戶通過直接衡量經(jīng)濟(jì)效益，選擇是投資還是租賃。”

　　

　　據(jù)悉，目前銀隆儲(chǔ)能的金融租賃模式剛剛啟動(dòng)，今年其鈦酸鋰電池產(chǎn)能是去年的十幾倍，產(chǎn)能擴(kuò)大、成本下降使鈦酸鋰儲(chǔ)能具備大規(guī)模推廣的條件。

　　

　　山東圣陽(yáng)電源則提出BOT（建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓）的商業(yè)模式。“在儲(chǔ)能系統(tǒng)中，電池成本占到2/3，而電池長(zhǎng)循環(huán)壽命在短期內(nèi)難于驗(yàn)證，成為投資方最大的擔(dān)憂。從風(fēng)險(xiǎn)可控角度，我們?cè)敢庥肂OT方式跟業(yè)界合作，或是我們自己投資或是共同投資。”隋延波表示，“目前正在做項(xiàng)目對(duì)接。通過這一模式兜底，整合各方資源，將儲(chǔ)能資產(chǎn)變?yōu)榫哂泄潭ㄊ找娴?、風(fēng)險(xiǎn)可控的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而有利于推動(dòng)儲(chǔ)能商業(yè)化發(fā)展。”（光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)報(bào)道）