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有這樣的企業(yè)家,就不怕“技術(shù)封鎖”!

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2020-11-23
核心提示: 有這樣的企業(yè)家,就不怕“技術(shù)封鎖”!
   在中國(guó),有這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè),劃出了一道令人驚嘆的崛起軌跡,也少有產(chǎn)業(yè)像它這樣經(jīng)歷過(guò)山車式的變化。
  
  十年前,一場(chǎng)“盛世泡沫”讓光伏產(chǎn)業(yè)“餓殍遍野”。近10年來(lái),它痛定思痛,如今再次登上了世界的頂峰。從“三頭在外”到“三個(gè)世界第一”,短短十年間中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)由弱到強(qiáng)。
  
  央視最新一期《對(duì)話》節(jié)目特邀中國(guó)光伏行業(yè)領(lǐng)軍者們,共同探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)下的能源新動(dòng)能。 他們是通威集團(tuán)董事局主席劉漢元 、天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡 、隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申、陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢。
  
  這四位核心代表還有一個(gè)共同的身份——正和島島鄰。透過(guò)他們的講話,我們看到中國(guó)制造業(yè)突破歐美技術(shù)封鎖的不易,以及面向未來(lái)的信心與決心!
  
  編 輯:張溪冉
  
  來(lái) 源:央視《對(duì)話》節(jié)目
  
  央視《對(duì)話》特別節(jié)目
  
  《中國(guó)光伏:絕境中的逆襲》完整視頻
  
  三張“世界第一”的名片
  
  主持人:這些年我們發(fā)現(xiàn)光伏領(lǐng)域不僅造富能力非常強(qiáng),它們的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力也非常強(qiáng)大。所以有人說(shuō)世界上有3張閃亮的名片來(lái)自中國(guó),都屬于我們的光伏領(lǐng)域:中國(guó)光伏制造業(yè)世界第一,中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)量世界第一,中國(guó)光伏發(fā)電量世界第一。
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:10年前我們大家說(shuō),很多關(guān)鍵原材料在外、關(guān)鍵設(shè)備在外、90%以上的市場(chǎng)實(shí)際上還在外。
  
  那10年后的今天呢?中國(guó)高純晶硅的產(chǎn)量成了全球第一,占全球大概65%以上的產(chǎn)量;電池組件占了全球70%以上的產(chǎn)量,麥肯錫的研究報(bào)告,把中國(guó)和美國(guó)在全球領(lǐng)先、有競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一個(gè)比較,做了個(gè)圓餅圖。
  
  中國(guó)的光伏行業(yè)、光伏產(chǎn)品,是麥肯錫認(rèn)為中美之間,中國(guó)絕對(duì)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè),是中美之間唯一一個(gè)頂滿餅圖外框的產(chǎn)業(yè),所以如果我們真正回想十多年前的狀況和今天中國(guó)光伏行業(yè)所取得的地位的話,整個(gè)行業(yè)同仁,大家心里面有一種特別的自豪感。
  
  主持人:但是我也聽(tīng)到有人這樣說(shuō),可能是因?yàn)槭澜缟掀渌麌?guó)家不怎么看重光伏,所以給了中國(guó)這些企業(yè)很好的一個(gè)發(fā)展契機(jī),我們才贏得了這樣的一些名片。
  
  天合光能 高紀(jì)凡:實(shí)際上,光伏產(chǎn)業(yè)即使在21世紀(jì)低碳產(chǎn)業(yè)里也是未來(lái)的一個(gè)能源方向。全世界包括美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),都在爭(zhēng)搶這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。
  
  在這個(gè)過(guò)程中,有兩件事情可以說(shuō)明:第一是實(shí)際上早期是他們發(fā)展得好,當(dāng)然后來(lái)我們通過(guò)科技創(chuàng)新、成本下降,我們的競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái)了。在現(xiàn)在這個(gè)情況下,這些國(guó)家為了阻止像天合光能這樣的中國(guó)企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)它們占領(lǐng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位,就采取了一次又一次的貿(mào)易保護(hù),不管是一次雙反,二次雙反等,實(shí)際上目標(biāo)就是阻止我們?nèi)?zhēng)奪它們的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。
  
  但我們后來(lái)發(fā)展好了,2015年時(shí),美國(guó)亞利桑那州的女州長(zhǎng),按理說(shuō)亞利桑那州應(yīng)該說(shuō)是美國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用最好的一個(gè)州了。
  
  她就來(lái)到北京,約我見(jiàn)面,說(shuō)我們兩個(gè)合到一塊,你到我這兒來(lái)干,你投10億美金,我給你補(bǔ)貼5億美金。所以這個(gè)說(shuō)明什么呢?2015年時(shí)美國(guó)還這么想,希望天合這樣的企業(yè)能到那兒去發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),特別渴望,所以根本不是說(shuō)人家不想干了。
  
  隆基股份 鐘寶申:剛才高總介紹了幾個(gè)主要的國(guó)家。確實(shí)全球的光伏競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,即使像中東的沙特、土耳其,包括俄羅斯,他們都有支持本地制造的政策,給予本地制造一個(gè)更好的價(jià)格和保護(hù)政策。
  
  但目前的現(xiàn)狀呢?中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)仍然一枝獨(dú)秀,這里面的關(guān)鍵是目前中國(guó)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)際上中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在快速擴(kuò)大。
  
  過(guò)去我們跟海外的供應(yīng)商合作,大家交流一次都要幾個(gè)月的時(shí)間,但在上下游完全打通了以后,中國(guó)企業(yè)間的相互交流只需要一或兩周的時(shí)間,所以這個(gè)循環(huán)一下子就打開(kāi)了,中國(guó)在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先不是偶然的。
  
  光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了怎樣的至暗時(shí)刻
  
  主持人:剛才提到了一個(gè)特別重要的問(wèn)題,就是我們國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)間,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的聯(lián)系是暢通無(wú)阻的。這也讓我想到,其實(shí)對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)而言,有一段黑暗的日子,我們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈并不能完全掌握在自己手里的那段日子。有人管這叫“三頭在外”,原料在外、設(shè)備在外、市場(chǎng)在外。所以其實(shí)我們今天3個(gè)“世界第一”的背后,有著我們度過(guò)那段至暗時(shí)刻后迎來(lái)的這份喜悅。
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:來(lái)之不易。2008-2010年時(shí),歐美日韓對(duì)中國(guó)實(shí)施了技術(shù)封鎖,對(duì)工藝包、數(shù)據(jù)、專利進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)。在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,整個(gè)產(chǎn)業(yè)受核心原材料的制約極其明顯。
  
  2012年、2013年美國(guó)率先對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)進(jìn)行“雙反”,先后定了50%-220%的“雙反”稅率;歐盟在2012年進(jìn)行“雙反”,同樣制定了百分之幾十到100%以上的幾組雙反稅率。
  
  事實(shí)上都在聯(lián)手遏制中國(guó)光伏行業(yè)的崛起。2012年、2013年大家都記憶猶新的畫(huà)面是在2013年6月時(shí),李克強(qiáng)總理去視察國(guó)內(nèi)的光伏企業(yè),說(shuō):你們還有兩個(gè)月能不能夠挺得住。
  
  當(dāng)時(shí)和歐盟之間的“雙反”正在談判,有兩個(gè)月的寬限期,希望中歐之間能夠達(dá)成共識(shí),不進(jìn)行“雙反”。遺憾的是,歐洲后來(lái)仍然進(jìn)行了“雙反”,中國(guó)在外國(guó)的市場(chǎng)受到了嚴(yán)重的打壓。
  
  這場(chǎng)仗到底是怎么打的
  
  1. 擴(kuò)大內(nèi)需
  
  主持人:在座四位為中國(guó)今天的“三個(gè)第一”貢獻(xiàn)了這么多力量,是因?yàn)槟銈冊(cè)谶^(guò)往打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們來(lái)看一看,你們的這場(chǎng)仗到底是怎么打的。我們提供了4個(gè)關(guān)鍵詞,擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化供給、突破裝備、拓展海外。你們對(duì)哪個(gè)關(guān)鍵詞最有感覺(jué)?
  
  陽(yáng)光電源 曹仁賢:擴(kuò)大內(nèi)需吧。我對(duì)這個(gè)體會(huì)比較深的是,實(shí)際上擴(kuò)大內(nèi)需分兩方面的,一方面我們要培育市場(chǎng),另外一方面呢,我們的制造業(yè)、我們的創(chuàng)新能力、我們的技術(shù)研發(fā)能力必須跟得上,是吧?否則國(guó)家給你做好頂層設(shè)計(jì),那你自己做不出來(lái),也沒(méi)有用的,所以這是一個(gè)相互守望的、相互耦合的過(guò)程。
  
  這10年,我們深刻地吸取了我們“三頭在外”的教訓(xùn),當(dāng)“三頭在外”時(shí),我們什么都是受制于別人的,我們相當(dāng)于成為了一個(gè)全球的代工廠。
  
  所以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)演化過(guò)程中,我們企業(yè)界,還有我們國(guó)家政府部門(mén)都做了大量的思考,就是如何來(lái)推動(dòng)我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激發(fā),如何來(lái)推動(dòng)我們企業(yè)自主創(chuàng)新。替代進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)真正自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程,首先是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大的激發(fā),取決于什么?第一就是頂層的制度設(shè)計(jì)。
  
  我印象非常深的是,2009年3月,國(guó)家發(fā)改委相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)規(guī)模比較大的項(xiàng)目,在敦煌,一萬(wàn)千瓦的?,F(xiàn)在看來(lái),這是很小的項(xiàng)目。但這是中國(guó)走向大規(guī)模國(guó)內(nèi)應(yīng)用真正的第一個(gè)項(xiàng)目。
  
  后來(lái)我們又實(shí)施了“金太陽(yáng)工程”,國(guó)家從各個(gè)方面的政策給予引導(dǎo)、給予刺激,特別是我們?cè)诳稍偕茉搭I(lǐng)域,國(guó)家給予的一些電價(jià)補(bǔ)貼。
  
  從今天來(lái)看,這些補(bǔ)貼看上去是擴(kuò)大內(nèi)需,而本質(zhì)上它是讓我們快速地降低成本,所以我在想,內(nèi)需的擴(kuò)大使我們企業(yè)一方面有了市場(chǎng),另一方面還是由于我們中國(guó)企業(yè)真正的低成本創(chuàng)新的能力,這種能力使我們能夠滿足已經(jīng)擴(kuò)大了的內(nèi)需市場(chǎng)的需要,使我們這幾年逐步把我們的化石能源的比例降下去,所以我覺(jué)得內(nèi)需的擴(kuò)大實(shí)際上是我們企業(yè)創(chuàng)新、自主能力提升,這樣一個(gè)交錯(cuò)的過(guò)程。
  
  天合光能 高紀(jì)凡:剛才我們曹總講的,就是擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和成本下降,以及技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際上是三位一體的相互協(xié)同關(guān)系。
  
  我就舉個(gè)例子,就說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2013年國(guó)務(wù)院支持光伏行業(yè)健康發(fā)展的文件發(fā)布后,行業(yè)迅速發(fā)展,在2013年前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不超過(guò)兩個(gè)GW(裝機(jī)容量單位),后來(lái)每年可以說(shuō)是翻倍,甚至是更快增長(zhǎng)。
  
  到2017年超過(guò)了50個(gè)GW,我覺(jué)得在這種情況下,整個(gè)行業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了一個(gè)什么結(jié)果呢?就是光伏行業(yè)的制造成本,光伏發(fā)電板的成本,十年間降到原來(lái)的1/10。
  
  原來(lái)光伏行業(yè)早期為什么市場(chǎng)在國(guó)外?人家發(fā)達(dá)國(guó)家付得起這個(gè)錢(qián),因?yàn)橹袊?guó)還是最大的發(fā)展中國(guó)家,所以那個(gè)時(shí)候4塊錢(qián)一度電,2007年的時(shí)候,你說(shuō)能大面積干嗎?
  
  我記得很清楚,更早一些的時(shí)候,天合要在國(guó)內(nèi)搞“百萬(wàn)屋頂”計(jì)劃,當(dāng)時(shí)朱镕基總理說(shuō),怎么中國(guó)也可以搞“百萬(wàn)屋頂”啊,那時(shí)候一看,發(fā)電成本貴得不得了,實(shí)際上也就是說(shuō)時(shí)機(jī)沒(méi)到。但后來(lái)通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需,就帶來(lái)了行業(yè)的快速發(fā)展,通過(guò)創(chuàng)新成本下降后,現(xiàn)在成本已經(jīng)降到像青海最新的這個(gè)發(fā)電站,光伏發(fā)電成本兩毛六一度電,可以說(shuō)是低于火電。
  
  所以這個(gè)案例說(shuō)明,實(shí)際上它是一個(gè)幾方面的正向循環(huán),推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)很重要的手段。
  
  2. 優(yōu)化供給
  
  主持人:看來(lái)大家首要選擇了擴(kuò)大內(nèi)需是有原因的。因?yàn)檫^(guò)去如果我們過(guò)度依賴于海外,那么一經(jīng)歷“雙反”,你海外的市場(chǎng)丟掉,等于說(shuō)90%以上的市場(chǎng)就沒(méi)了,可是在今天擴(kuò)大內(nèi)需的過(guò)程中,你會(huì)看到國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展,顯然這可能是大家認(rèn)為我們攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中非常重要的一戰(zhàn),但僅僅靠擴(kuò)大內(nèi)需還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。事實(shí)上,在擴(kuò)大內(nèi)需的過(guò)程中,我們的市場(chǎng)也對(duì)供給端提出了一個(gè)新的要求。
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:去年我們進(jìn)口了5億多噸石油,消耗了2400多億美元。我們石油能源的外貿(mào)依存度已經(jīng)超過(guò)72%。“雙循環(huán)”過(guò)程中,什么樣的方式能夠讓我們立足,盡可能解決我們能源自給自足的問(wèn)題呢?
  
  從產(chǎn)業(yè)鏈支撐的角度來(lái)講,我們知道汽車占石油消耗量的70%以上,光伏發(fā)電輸出等效的這種電力能源,如果用在我們的電動(dòng)汽車,以電動(dòng)汽車的能源消耗成本和燒汽油、燒柴油的這種成本相比的話,實(shí)際上電動(dòng)汽車的能源消耗成本只有用油的1/3到1/4。
  
  如果從這個(gè)角度來(lái)看,事實(shí)上中國(guó)光伏發(fā)電等效的這種能源使用成本,大約只相當(dāng)于10塊錢(qián)不到的一桶石油這種油價(jià),如果我們立足自己的話,內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、青海和東部有條件的地方,利用好我們的國(guó)土面積,輸出這種清潔能源,事實(shí)上我們可以減少這種大部分基于石油的技術(shù)進(jìn)口,減少石油的消耗,節(jié)約外匯的支出,同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們能源的清潔轉(zhuǎn)型。
  
  3. 突破裝備
  
  主持人:那我想,當(dāng)我們進(jìn)入到第三個(gè)關(guān)鍵階段,也就是我們的突破裝備這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí),我想請(qǐng)鐘總先來(lái)說(shuō)一說(shuō)。
  
  隆基股份 鐘寶申:在進(jìn)入光伏領(lǐng)域前,我就是做裝備的。所以進(jìn)入光伏領(lǐng)域后呢,我們確實(shí)看到了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè),整個(gè)光伏制造從硅料、硅棒、硅片,到最后電池組件是全盤(pán)進(jìn)口設(shè)備。
  
  我就拿切片來(lái)講,中國(guó)是從2009年開(kāi)始會(huì)做切方機(jī)。我也是參與者,因?yàn)?006年我牽頭成立了大連連城數(shù)控,就是看到了這種太陽(yáng)能光伏蓬勃發(fā)展,但我們的裝備全部依靠海外的現(xiàn)實(shí),我們希望取得突破。
  
  所以當(dāng)時(shí)就找了一些大連做機(jī)床的專家一起,我牽頭出資來(lái)做,先從最簡(jiǎn)單的開(kāi)方機(jī)做起。
  
  但開(kāi)方機(jī)當(dāng)時(shí)也是從海外進(jìn)口,那么2006-2009年開(kāi)發(fā)出來(lái),接下來(lái)我們開(kāi)始攻克難度更高的切片機(jī)。當(dāng)時(shí)中國(guó)對(duì)切片機(jī)完全沒(méi)有任何認(rèn)知,因?yàn)樗拖褚粋€(gè)很粗的玻璃棒。我們要把它切得和紙一樣薄的這樣的硅片,當(dāng)時(shí)大家如果沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)設(shè)備,都覺(jué)得這個(gè)根本想不出來(lái)加工辦法。他其實(shí)就是一種,我們叫線切割的設(shè)備,就是瑞士和日本在做。
  
  那么這時(shí)候呢,連城數(shù)控開(kāi)始進(jìn)入,也有其他家介入。從2006年一直到2012年開(kāi)始出設(shè)備,那時(shí)主要還是跟隨模仿創(chuàng)新階段。
  
  到了2015年時(shí)已經(jīng)可以并駕齊驅(qū)了,這時(shí)候中國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)體現(xiàn)出了相同的能力。但是更快的,到2015年后,隨著技術(shù)的升級(jí),已經(jīng)進(jìn)入到金剛線切割時(shí)代。這時(shí)中國(guó)企業(yè)和瑞士、日本的企業(yè)已經(jīng)是同臺(tái)競(jìng)技,等到產(chǎn)品出來(lái)時(shí),2017、2018年這個(gè)產(chǎn)品完全在市場(chǎng)拓展時(shí),海外設(shè)備已經(jīng)完全消失了,中國(guó)全面領(lǐng)先。
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:設(shè)備這個(gè)環(huán)節(jié),我們就拿電池來(lái)舉例,2010年前,90%以上的設(shè)備是日本、德國(guó)、意大利、美國(guó)的。我們國(guó)內(nèi)的設(shè)備基本上是零零星星,不到10%的零頭。
  
  如果我們現(xiàn)在去看,還存在著這樣一種現(xiàn)象,2010年前后建成的電池生產(chǎn)線,90%以上都是國(guó)外的設(shè)備,但現(xiàn)在我們?nèi)タ矗瑖?guó)內(nèi)設(shè)備占比接近了100%,成本只有進(jìn)口設(shè)備的1/3不到。產(chǎn)品提升、技術(shù)服務(wù)、改進(jìn)速度都比它們快,所以到現(xiàn)在為止,德國(guó)、意大利的設(shè)備在同等價(jià)格時(shí),我們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線都愿意選擇國(guó)產(chǎn)的設(shè)備。
  
  4. 擴(kuò)展海外
  
  主持人:疫情爆發(fā)以來(lái),我們常常會(huì)聽(tīng)到類似的說(shuō)法,全球化正在被按下暫停鍵。今天我們看到了那么多逆全球化的思潮,但我們打起12分精神來(lái)看下目前這一仗,拓展海外這一仗到底怎么打?
  
  隆基股份 鐘寶申:中國(guó)光伏呢,應(yīng)該說(shuō)最早起步就是從海外市場(chǎng)起步的,所以這個(gè)不同于其他產(chǎn)業(yè),它有個(gè)非常好的基礎(chǔ),剛開(kāi)始,我們就對(duì)應(yīng)了全球的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。
  
  從市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)講,我認(rèn)為有兩點(diǎn)非常重要,第一點(diǎn)就是做好自己的事兒,讓他感覺(jué)到用你的產(chǎn)品他得到的好處最多,如果不用他就吃虧了,我認(rèn)為這是拓展海外市場(chǎng)最根本的一點(diǎn);第二點(diǎn)就是本地化,就是說(shuō)在給海外市場(chǎng)服務(wù)時(shí),能更貼近他的市場(chǎng),大家能有更多的共鳴。
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:2010年前后,歐洲大部分都還進(jìn)口中國(guó)的組件。2011、2012年他們開(kāi)始“雙反”,中國(guó)出口的組件大幅下降??墒欠戳?、7年以后呢?歐盟總體總結(jié),并沒(méi)有起到保護(hù)歐洲生產(chǎn)產(chǎn)能的作用,反而影響了歐盟的低碳化、清潔化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
  
  所以,歐盟委員會(huì)在2018年9月3號(hào)宣布取消對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的雙反。那么,很多中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量也高,價(jià)格又全球領(lǐng)先,又重新進(jìn)入了歐洲市場(chǎng)。從這點(diǎn)來(lái)講,對(duì)我們進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng),應(yīng)該是有著很大底氣和支撐。
  
  頂層設(shè)計(jì),新能源產(chǎn)業(yè)迎重大利好
  
  主持人:相信現(xiàn)場(chǎng)的幾位,大家都認(rèn)真地學(xué)習(xí)過(guò)習(xí)近平總書(shū)記在第75屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上的講話。很多人都說(shuō)在這當(dāng)中看到了我們中國(guó)能源革命倒計(jì)時(shí)的一個(gè)計(jì)時(shí)表,我不知道四位讀到的目標(biāo)是什么?你們感受到的挑戰(zhàn)又是什么?
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:非常鼓舞人心。其實(shí)不僅是我們國(guó)內(nèi)從業(yè)者,歐盟成員國(guó)、日本、韓國(guó),全世界都可以說(shuō)是受到了鼓舞。
  
  總書(shū)記9月22號(hào)在聯(lián)大會(huì)議上表態(tài)和承諾后,10月份日本宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和,隨后3天韓國(guó)也宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。
  
  所以,全世界幾乎190多個(gè)簽約國(guó)之間大多都形成了共識(shí),那么這個(gè)對(duì)國(guó)際上幾種能源轉(zhuǎn)型的推動(dòng),對(duì)中國(guó)發(fā)展過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)人類的生態(tài)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)作出了更大的貢獻(xiàn)。
  
  從道義上,經(jīng)濟(jì)上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙循環(huán)”上,都可以說(shuō)是有著很多很多的加分項(xiàng)??倳?shū)記這次表態(tài),又一次向全世界發(fā)出沖鋒令,全人類齊步跨進(jìn)可再生能源、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的新時(shí)期。
  
  隆基股份 鐘寶申:對(duì)我們來(lái)說(shuō)呢,“2060碳中和”是什么意思呢?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是那時(shí)我們整個(gè)中國(guó)的碳排放是零,現(xiàn)在的煤、天然氣、石油將全部被淘汰,全要以太陽(yáng)能為主的可再生能源作為未來(lái)能源的主力。
  
  在這個(gè)里面,可以說(shuō)既有巨大的前景,但是更有著巨大的挑戰(zhàn),需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,怎么讓光伏這樣一種能源最后能夠成為行業(yè)的助力,實(shí)際上包括氫能等技術(shù)都要發(fā)展起來(lái)。這里面又給我們這些創(chuàng)新企業(yè)能夠帶來(lái)一種新的興奮。
  
  主持人:前景非常光明,目標(biāo)也非常明確,但是有些數(shù)字可能會(huì)加重我們的一種緊迫感。我在統(tǒng)計(jì)當(dāng)中看到目前光伏在中國(guó)能源年度的發(fā)電量當(dāng)中,占比是3.53%,所以我們現(xiàn)在這樣一個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要去承擔(dān)這樣一個(gè)未來(lái)目標(biāo),實(shí)際上考驗(yàn)還是很大的。
  
  通威集團(tuán) 劉漢元:過(guò)去兩到三年,我們每年非化石能源增加1-1.5個(gè)百分點(diǎn)。“十四五”期間,很有可能每年會(huì)增長(zhǎng)1.5-2個(gè)點(diǎn)的可再生能源比例。
  
  從這樣一個(gè)發(fā)展曲線來(lái)看,它還在加速,有可能10年、20年、30年做到碳中和,應(yīng)該是有可能按期實(shí)現(xiàn)或者提前實(shí)現(xiàn)的,因此不僅是前瞻性上、道義上占據(jù)國(guó)際制高點(diǎn),經(jīng)濟(jì)上完全是有產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)作為支撐和保障的。我想這值得我們大家共同為之努力。
  
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