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老牌“光伏大廠”英利:如何重拾往日的英雄主義情懷? | 尋找啟明星②

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2020-06-23
核心提示: “十四五”將是光伏成為常規(guī)能源的開端,這對于英利是新的發(fā)展機遇。

   編者按:2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”,使中國光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴峻考驗。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的“傷痛”究竟幾何?光伏企業(yè)該如何應對不利發(fā)展環(huán)境?后疫情時代,中國光伏行業(yè)將會呈現(xiàn)什么新趨勢、新變化?行業(yè)內(nèi)外的諸多疑問,需要龍頭企業(yè)和領軍人物用實際行動來作答!
  
  為此,華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)特別推出“尋找啟明星:探路后疫情時代的中國光伏”系列專題報道,深度訪談光伏頭部企業(yè)大咖,抽絲剝繭,尋根溯源,共同為中國光伏問計獻策!
  
  現(xiàn)推出第2篇:《老牌 “光伏大廠” 英利:如何重拾往日的英雄主義情懷?》。
  
  “世界上只有一種真正的英雄主義,那就是認清生活真相后,依舊熱愛生活”。享譽世界的思想家、文學家羅曼羅蘭曾說。
  
  將這句話換一下來說歷經(jīng)曲折的光伏人,是那么的貼切。認清光伏真相,依舊熱愛光伏,這是許多始終堅守的光伏人的英雄主義。正是這份英雄主義情懷,推動著中國光伏脫胎成長為響亮的“中國名片”!
  
  在中國光伏發(fā)展史上,英利和苗連生,是不得不提的“英雄”。在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,苗連生帶領英利崛起為一座高塔。在光伏產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟后,英利依然是站立著的一面大旗。
  
  如今,新冠疫情“黑天鵝”的不期而至,讓眾多光伏企業(yè)措手不及,迷茫與沮喪在所難免,產(chǎn)業(yè)中也彌漫起諸多悲觀看衰的聲音。但對歷經(jīng)光伏產(chǎn)業(yè)22年風雨的英利而言,當下的新冠疫情,只不過是又一場自然選擇的大浪淘沙游戲而已。
  
  那么,英利是怎么看的?怎么做的?在新的危機面前,英利能否成功喚起骨子里的英雄主義情懷、再次成為行業(yè)中登高看遠的引領者?
  
  不樂觀也不悲觀,苦煉內(nèi)功是關鍵
  
  軍人出身的苗連生,賦予了英利“像家庭、像學校、像部隊”的獨特企業(yè)文化,強大的執(zhí)行力成為了特色。
  
  面對新冠疫情,經(jīng)歷太多風浪的英利淡定的對影響進行了客觀評估,并表現(xiàn)出出奇的穩(wěn)健,以強大的執(zhí)行力來應對挑戰(zhàn)。
  
  “疫情對于整個光伏行業(yè)的影響究竟幾何,我們不悲觀也不樂觀。疫情爆發(fā)初期的2月份,對各家企業(yè)復工有明顯影響;3月以后到現(xiàn)在,國內(nèi)市場不斷升溫;國外市場也是需求不斷,但不排除后期會有變化。”英利能源(中國)有限公司副總經(jīng)理于波在接受華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)采訪時表示。
  
  新冠疫情爆發(fā)后,英利能源(中國)有限公司迅速成立了防控指揮部,出臺各項管理規(guī)定,制定疫情防控員工行為指南,準確掌握疫情期間公司全體員工的出行路線、居住地點、接觸人員、身體狀況等信息動態(tài)。2月25日,英利能源(中國)有限公司組件生產(chǎn)車間順利開啟運行,迎來全面復工復產(chǎn)。
  
  英利安全有序復工
  
  在復工的同時,英利通過遠程辦公、線上會議等形式,成功簽訂多個海外訂單。加上去年未消化訂單,英利目前的在手訂單充足。據(jù)悉,目前英利已經(jīng)保持滿產(chǎn)狀態(tài),有序的在進行各類訂單生產(chǎn)和交付。
  
  “英利2020全年發(fā)展目標沒有做調(diào)整。雖然在第一季度業(yè)務受到影響,但我們相信可以通過3、4季度的沖刺來實現(xiàn)既定目標。隨著戶用光伏補貼政策的到位以及下半年光伏項目的開工建設、搶裝潮到來,光伏業(yè)務會在下半年迎來可喜的反彈。”于波表示。
  
  在英利看來,在后疫情時代,光伏企業(yè)最該做的事情就是苦煉內(nèi)功,不斷提升產(chǎn)品的科技力與競爭力,與即將到來的平價上網(wǎng)實現(xiàn)無縫銜接。英利擁有“光伏材料與技術國家重點實驗室”、“國家能源光伏技術重點實驗室”、“國家級企業(yè)技術中心”、“光伏技術國際聯(lián)合研究中心”以及“國家技術標準創(chuàng)新基地(光伏)五大國家級創(chuàng)新平臺,技術積累雄厚,具備了足夠的邁入平價時代的技術實力。
  
  聚焦光伏+ 開啟光伏常規(guī)能源新時代
  
  “別人沒做的我先做,別人都做的我不做!”這是英利創(chuàng)始人苗連生喜歡說的一句話。英利的起步,就是在先人一步做事情:1998年,苗連生帶領英利轉戰(zhàn)光伏產(chǎn)業(yè),承接了彼時國家高技術產(chǎn)業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)示范項目,由此勢起成為了光伏產(chǎn)業(yè)的領路人之一。
  
  在光伏產(chǎn)業(yè)走向成熟邁向平價上網(wǎng)時代之際,英利把目光聚焦到了光伏+領域。光伏+作為光伏跨界融合的路徑,可以與多種能源綜合利用、與各行業(yè)結合開發(fā)、與社會發(fā)展模式變革結合,應用前景廣闊。
  
  近幾年來,英利積極開展光伏+的各種實踐應用,努力推動“光伏入戶”,已有超過兩萬個分布式項目建成落地,推出的BIPV引領了綠色建筑的風潮。英利推出了我國首個“光伏+取暖”系統(tǒng)品牌,實現(xiàn)在用電高峰時發(fā)電、用電低谷時用電,有效緩解電網(wǎng)壓力。
  
  此外,英利還參與發(fā)起全球首個零碳研究機構——零碳發(fā)展研究院,旨在建立一個集技術研發(fā)、成果轉化、技術服務、標準輸出、人才培養(yǎng)、國際交流等為一體的高水平研究平臺,積極推進零碳生態(tài)、綠色發(fā)展理念落地;連續(xù)舉辦四屆“光伏技術與應用國際培訓班”,為“一帶一路”沿線16個國家培訓400余名專業(yè)人才。
  
  “光伏發(fā)展的未來,絕對不是單純的技術提升,而是多角度、多維度、多場景的全面應用。因此,我們看好光伏+各類應用的前景。隨著新基建的提出與建設,光伏+5G也將迎來大的發(fā)展。”于波告訴華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)說。
  
  目前,能源革命在世界范圍內(nèi)發(fā)生,新能源成為各個國家的發(fā)展重點。在“十四五”,我國光伏產(chǎn)業(yè)將正式實現(xiàn)平價開啟大跨步發(fā)展時期,光伏產(chǎn)業(yè)的技術變革,將轉快速換成規(guī)?;б?。
  
  在于波看來,“十四五”將是光伏成為常規(guī)能源的開端,光伏將真正走入尋常百姓家,成為主力能源。這對于英利來講,是新的發(fā)展機遇,對公司的未來發(fā)展充滿信心。
  
  2007年6月8日,苗連生在美國紐約證券交易敲響了英利上市的鐘聲。因為不系領帶,成為了紐交所近200年來的第一人。這份灑脫與不拘一格,造就了英利品格?,F(xiàn)如今,在企業(yè)陷入發(fā)展低潮期和新冠疫情的雙重壓力下,更需要這份舉重若輕的灑脫,以及羅曼羅蘭所說的英雄主義情懷。
  
  在這波新的大潮中,英利的歷史方位到底在哪里?在新的發(fā)展機遇期面前,英利能否重拾老牌大廠的往日榮光?且讓我們拭目以待!
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