作為中國最大的民營光伏電站投資企業(yè)，協(xié)鑫(控股)集團旗下的協(xié)鑫新能源在向中廣核新能源、三峽新能源出售了數(shù)百兆瓦光伏電站后，終于找到了更大“胃口”的買家——西南某省的國有能源投資集團已經(jīng)向協(xié)鑫支付了十五億人民幣的定金，鎖定了協(xié)鑫目前持有的超過7GW光伏電站，從中選取部分合適的電站資產(chǎn)。

 

　　據(jù)光伏們了解，這家地方國有企業(yè)有意收購這些7GW中部分光伏電站資產(chǎn)超過50%的股權(quán)。有消息稱收購股權(quán)比例為55%，也有消息稱不同的電站持有的股權(quán)比例有所不同，但至少50%。目前，大部分電站還未啟動盡職調(diào)查工作，光伏們向該國有企業(yè)消息人士了解情況，未得到明確答復(fù)。收到15億定金后，協(xié)鑫新能源或?qū)⒃谖磥頂?shù)月被禁止與其他投資機構(gòu)溝通電站出售業(yè)務(wù)。

 

　　另據(jù)消息人士稱，該國有企業(yè)支付給協(xié)鑫集團的15億資金是通過太平保險旗下的太平資產(chǎn)管理有限公司募得。此外，一家名為yunshang的基金牽頭了此次合作。

 

　　自2014年協(xié)鑫新能源控股有限公司在香港上市后，協(xié)鑫集團的光伏電站資產(chǎn)邊一路突飛猛進，短短四年成為中國最大的民營光伏電站運營商。在業(yè)績背后，是諸多省級公司數(shù)百名光伏電站開發(fā)人員和工程管理人員共同努力的結(jié)果。隨著531政策的到來，中國光伏新增規(guī)模急劇下滑，再加上補貼拖欠金額越來越大，迫使協(xié)鑫新能源采取收縮策略，一方面尋求新的投資方出售部分電站資產(chǎn)，另一方面合并省級公司、收縮開發(fā)人員和工程管理人員數(shù)量。

 

　　在第三季度初的協(xié)鑫新能源年中會議上，提出了“組織優(yōu)化思路”：其中投資開發(fā)部門全線條預(yù)計目標(biāo)到2018年底保留126人(減員63%)、2019年底90人、2020年底74人;另外工程管理部門到2018年底保留183人(減員45%)，2019年中139人，對于部分建設(shè)任務(wù)重的區(qū)域公司(河南、西南)保留現(xiàn)有配置，后期逐步優(yōu)化，對于已無在建項目的區(qū)域公司(兩湖、西北、陜甘寧)，僅保留少量工程項目人員，其余優(yōu)化輸送，剩余11家尚有部分在建項目的區(qū)域公司保留工程副總和工程管理部，但一線項目部則依照進展逐步減配。

 

　　四個月前協(xié)鑫新能源的組織優(yōu)化思路執(zhí)行到何種程度尚不了解，但隨著2019年國內(nèi)市場的回暖，或許協(xié)鑫新能源將有一些新的舉措。

 

　　在補貼出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠的狀態(tài)下，大量民營企業(yè)正出售手中的光伏電站資產(chǎn)，除了協(xié)鑫新能源以外，天合光能、晶科電力、愛康、昌盛日電等十幾家企業(yè)也已經(jīng)或正在準(zhǔn)備出售部分電站資產(chǎn)。