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我國已成全球最大化學(xué)儲能應(yīng)用市場,電池回收和商業(yè)模式亟待探索

核心提示:據(jù)統(tǒng)計,截至2017年上半年,我國已規(guī)劃的儲能項目裝機達(dá)到1.1GW左右,這里不包含抽水儲能和儲熱項目,顯然我國已邁入全球最大化學(xué)儲能的應(yīng)用市場。
   “據(jù)統(tǒng)計,截至2017年上半年,我國已規(guī)劃的儲能項目裝機達(dá)到1.1GW左右,這里不包含抽水儲能和儲熱項目,顯然我國已邁入全球最大化學(xué)儲能的應(yīng)用市場。”中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會秘書長劉勇在8月25日于無錫舉行的首屆全國用戶側(cè)儲能細(xì)分市場開發(fā)與應(yīng)用高層研討會上如是開場。
  
  “十三五”儲能市值有望達(dá)千億
  
  近年來,在技術(shù)進(jìn)步和政策利好下,儲能市場空間不斷拓展。技術(shù)應(yīng)用層面,出現(xiàn)了適用于電網(wǎng)的集成功率達(dá)到兆瓦級的電池儲能技術(shù);在應(yīng)用領(lǐng)域,儲能技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用已從電網(wǎng)擴大到發(fā)電側(cè)和用戶側(cè),從削峰填谷、調(diào)頻服務(wù)擴大到新能源并網(wǎng)、電力輸配和分布式發(fā)電以及微網(wǎng)。
  
  而在業(yè)界頗為關(guān)心的商業(yè)模式方面,“當(dāng)前儲能在新能源并網(wǎng)、電力輔助服務(wù)、微電網(wǎng)、工商業(yè)用戶側(cè)、通信以及應(yīng)急電源領(lǐng)域正逐步摸索商業(yè)化的應(yīng)用模式,有些已經(jīng)初步實現(xiàn)有條件的商業(yè)運行。”劉勇說。
  
  盡管目前針對儲能的實質(zhì)補貼政策尚未出臺,但業(yè)界普遍預(yù)計儲能不久之后或?qū)⒂瓉肀l(fā)。“隨著技術(shù)的進(jìn)步、裝機量的擴大、成本的降低以及市場機制的完善,大規(guī)模儲能應(yīng)用將邁入發(fā)展的黃金時期。‘十三五’期間有望達(dá)到千億市場規(guī)模。”這代表了業(yè)界的共同預(yù)期。
  
  國網(wǎng)能源研究院新能源與統(tǒng)計研究所所長李瓊慧表示,隨著電化學(xué)儲能技術(shù)成熟、成本的快速下降以及分布式能源加速開發(fā)利用,再加上電力市場化改革和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的支持,儲能將得到更廣闊的應(yīng)用空間。
  
  “‘十三五’期間,儲能重點領(lǐng)域依次為分布式發(fā)電及微網(wǎng)、調(diào)頻輔助服務(wù)、新能源并網(wǎng),應(yīng)用場景主要集中在配網(wǎng)和電源側(cè)。預(yù)計2020年我國儲能市場規(guī)模有望達(dá)到15GW,其中分布式發(fā)電及微電網(wǎng)、調(diào)頻輔助服務(wù)、新能源并網(wǎng)分別占50%、20%、20%。”李瓊慧預(yù)計。
  
  商業(yè)模式處于探索期
  
  盡管儲能市場增速明顯,但在整體裝機上仍遠(yuǎn)遜于其他新能源,雖然成本相較幾年前大幅下降,但相比其他能源形式,儲能高成本依然是跨不過去的一道坎。
  
  “裝機來看儲能依然是雷聲大雨點小,投資回報期仍然比較長。”劉勇直言。據(jù)了解,在山西、河北用于電力輔助服務(wù)的投資回報周期大概在3—4年左右,而在京津冀、長三角、珠三角通過峰谷電價差盈利的用戶側(cè)儲能系統(tǒng)鉛炭電池投資回報期大概在6—8年,鋰電池儲能系統(tǒng)需要8—10年左右。
  
  儲能應(yīng)用分會通過對全國儲能產(chǎn)業(yè)巡回調(diào)研得出的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在鉛炭電池的建設(shè)成本基本上每千瓦時在1000—1200元左右;鋰電成本約為1500—2200元,2018年鋰電成本有望達(dá)到1200—1400元。
  
  儲能具有調(diào)峰、調(diào)頻、穩(wěn)定系統(tǒng)輸出、備用電源、調(diào)高調(diào)度靈活性等多重功能,價值有目共睹,但在當(dāng)前市場環(huán)境下,價值并不能很好得到體現(xiàn)。不過這并未阻擋企業(yè)布局儲能的熱情,不少企業(yè)“摸著石頭過河”,逐步探索儲能發(fā)展的商業(yè)模式。
  
  科陸電子儲能技術(shù)研究院高級研究員江衛(wèi)良指出,就用戶側(cè)儲能而言,其市場容量很大,應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)源—網(wǎng)—荷協(xié)調(diào)發(fā)展的需求,對大電網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)及配電網(wǎng)內(nèi)所應(yīng)配置的用戶側(cè)儲能規(guī)模進(jìn)行整體規(guī)劃,對電力供應(yīng)緊張的區(qū)域進(jìn)行政策扶持和引導(dǎo)。
  
  “用戶側(cè)儲能商業(yè)化的關(guān)鍵問題在于降低成本和提高收入。一方面,通過產(chǎn)業(yè)鏈整合、技術(shù)進(jìn)步、批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能運維等方式來降低項目整個生命周期內(nèi)的成本;另一方面,可以通過峰谷差價套利、優(yōu)化調(diào)度、實現(xiàn)儲能和售電相結(jié)合、參與需求側(cè)響應(yīng)等方式來提高用戶側(cè)儲能項目的收入。”江衛(wèi)良表示。
  
  據(jù)悉,依托完善的儲能解決方案及儲能系統(tǒng)集成能力,科陸電子在佛山力源削峰填谷、北京拉斐特酒店儲能等項目中均有不錯表現(xiàn)。
  
  南都電源則于2015年首創(chuàng)了“投資+運營”模式。該模式類似于合同能源管理,通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括用電診斷、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能計量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。
  
  “這一創(chuàng)新的商業(yè)模式將在用戶端、第三方儲能企業(yè)等投資主體、儲能產(chǎn)業(yè)基金等金融機構(gòu)之間形成有效的利益分配機制,加速推進(jìn)儲能的商用化規(guī)模應(yīng)用。”南都能源互聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理于建華坦言。
  
  另據(jù)了解,為推動儲能產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展,南都電源已成立70億元的產(chǎn)業(yè)基金,投資開發(fā)規(guī)??偤灱s量超過2GWh。
  
  動力電池梯次利用成熱點
  
  根據(jù)新能源汽車發(fā)展規(guī)劃,到2020年,中國新能源汽車保有量將達(dá)到500萬輛,隨之而來的是大量的退役動力電池。從汽車上淘汰下來的電池,容量尚有70%—80%,直接用于資源回收未免浪費,梯次利用成行業(yè)普遍認(rèn)知。
  
  “一方面,市場上擁有大量的退役電池,另一方面儲能系統(tǒng)又需要低成本的解決方案,可以考慮將兩者結(jié)合在一起用于儲能系統(tǒng),使儲能市場有更好發(fā)展。”上海煦達(dá)新能源總經(jīng)理李劍鐸指出。
  
  “目前,業(yè)內(nèi)普遍看好動力電池梯次利用的市場前景。”江衛(wèi)良告訴記者,“也有很多企業(yè)在躍躍欲試,開發(fā)這一新市場。”
  
  退役電池質(zhì)量參差不齊,首先就要對其甄別分類。李劍鐸進(jìn)一步表示,分類后最終進(jìn)入報廢類的比例不超過15%,進(jìn)入維護(hù)類的比例不超過10%,而可用類電池組一致性較好,剩余循環(huán)壽命較長,具備儲能梯次利用價值。
  
  退役電池應(yīng)用,技術(shù)問題最為關(guān)鍵,因為這其中涉及到電池的一致性問題。李劍鐸提出組串分布式解決方案,通過細(xì)化管理,從而最大化地保證電池的一致性。
  
  據(jù)悉,煦達(dá)新能源利用退役動力電池搭建工商業(yè)儲能系統(tǒng),實現(xiàn)動力電池梯次利用,已在國內(nèi)投運了數(shù)個基于退役動力電池梯次利用的儲能項目。

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