在當(dāng)前新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)投融資趨冷的背景下，光學(xué)龍頭歐菲光（002456.SZ）的跨界之舉無疑為行業(yè)注入了一股新的活力。
根據(jù)天眼查的信息透露，中航儲(chǔ)能（內(nèi)蒙古）科技有限公司近日成立，該公司由鹿誠擔(dān)任法定代表人，注冊資本達(dá)到1.4億元，其經(jīng)營范圍廣泛涵蓋電池制造、電池零配件生產(chǎn)以及儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。而背后最大的身影，正是歐菲光集團(tuán)控股的歐菲新能源（包頭）有限公司，持有35%的股份，出資額達(dá)4900萬元。
歐菲光集團(tuán)曾是光學(xué)攝像頭領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，借助與蘋果等國際大廠的合作，一度在手機(jī)攝像頭模組領(lǐng)域出貨量全球領(lǐng)先，業(yè)績輝煌。然而隨著市場環(huán)境的變化，特別是失去了蘋果這一重要合作伙伴后，歐菲光面臨了巨大的經(jīng)營壓力，連續(xù)3年的業(yè)績巨虧更是讓其從《財(cái)富》中國500強(qiáng)的榜單中跌落。
不過，歐菲光目前的業(yè)績已經(jīng)扭虧為盈。據(jù)今年1月22日歐菲光發(fā)布2023年度業(yè)績預(yù)告顯示，去年歐菲光凈利潤為6900~9500萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；扣非凈利潤為虧損2.45 ~3.11億元，虧損幅度同比減小93.76%~95.08%。在這樣的背景下，其中航儲(chǔ)能的設(shè)立無疑是歐菲光轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展業(yè)務(wù)范圍的重要一步。
除了歐菲光之外，其他出資單位包括內(nèi)蒙古中航融和電池工業(yè)有限公司、深圳市光元企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)、深圳市航耀新能源有限公司及上海萊特光年新能源合伙企業(yè)等。其中，內(nèi)蒙古中航融和電池工業(yè)有限公司作為國家電投下屬企業(yè)，持股25%，這無疑增加了合資公司的技術(shù)底蘊(yùn)和行業(yè)影響力。
此次跨界的背后，折射出歐菲光對未來市場的深思熟慮。面對智能手機(jī)市場的飽和以及其他消費(fèi)電子領(lǐng)域的激烈競爭，適時(shí)轉(zhuǎn)型成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵一步。儲(chǔ)能市場正處于風(fēng)口之上，電動(dòng)汽車的興起、可再生能源的發(fā)展都為儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用提供了廣闊的舞臺(tái)。通過布局儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，歐菲光或許能夠借助自身的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，尋找新的增長點(diǎn)。
當(dāng)然，任何一次轉(zhuǎn)型都充滿挑戰(zhàn)。儲(chǔ)能賽道的競爭日益激烈，技術(shù)更新迭代速度快，市場需求多變。對于歐菲光而言，如何利用其在光學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累，與儲(chǔ)能技術(shù)相融合，將是一大考驗(yàn)。同時(shí)，如何有效管理跨行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，平衡好現(xiàn)有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展，也是需要慎重考慮的問題。
根據(jù)天眼查的信息透露，中航儲(chǔ)能（內(nèi)蒙古）科技有限公司近日成立，該公司由鹿誠擔(dān)任法定代表人，注冊資本達(dá)到1.4億元，其經(jīng)營范圍廣泛涵蓋電池制造、電池零配件生產(chǎn)以及儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。而背后最大的身影，正是歐菲光集團(tuán)控股的歐菲新能源（包頭）有限公司，持有35%的股份，出資額達(dá)4900萬元。
歐菲光集團(tuán)曾是光學(xué)攝像頭領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，借助與蘋果等國際大廠的合作，一度在手機(jī)攝像頭模組領(lǐng)域出貨量全球領(lǐng)先，業(yè)績輝煌。然而隨著市場環(huán)境的變化，特別是失去了蘋果這一重要合作伙伴后，歐菲光面臨了巨大的經(jīng)營壓力，連續(xù)3年的業(yè)績巨虧更是讓其從《財(cái)富》中國500強(qiáng)的榜單中跌落。
不過，歐菲光目前的業(yè)績已經(jīng)扭虧為盈。據(jù)今年1月22日歐菲光發(fā)布2023年度業(yè)績預(yù)告顯示，去年歐菲光凈利潤為6900~9500萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；扣非凈利潤為虧損2.45 ~3.11億元，虧損幅度同比減小93.76%~95.08%。在這樣的背景下，其中航儲(chǔ)能的設(shè)立無疑是歐菲光轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展業(yè)務(wù)范圍的重要一步。
除了歐菲光之外，其他出資單位包括內(nèi)蒙古中航融和電池工業(yè)有限公司、深圳市光元企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)、深圳市航耀新能源有限公司及上海萊特光年新能源合伙企業(yè)等。其中，內(nèi)蒙古中航融和電池工業(yè)有限公司作為國家電投下屬企業(yè)，持股25%，這無疑增加了合資公司的技術(shù)底蘊(yùn)和行業(yè)影響力。
此次跨界的背后，折射出歐菲光對未來市場的深思熟慮。面對智能手機(jī)市場的飽和以及其他消費(fèi)電子領(lǐng)域的激烈競爭，適時(shí)轉(zhuǎn)型成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵一步。儲(chǔ)能市場正處于風(fēng)口之上，電動(dòng)汽車的興起、可再生能源的發(fā)展都為儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用提供了廣闊的舞臺(tái)。通過布局儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，歐菲光或許能夠借助自身的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，尋找新的增長點(diǎn)。
當(dāng)然，任何一次轉(zhuǎn)型都充滿挑戰(zhàn)。儲(chǔ)能賽道的競爭日益激烈，技術(shù)更新迭代速度快，市場需求多變。對于歐菲光而言，如何利用其在光學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累，與儲(chǔ)能技術(shù)相融合，將是一大考驗(yàn)。同時(shí)，如何有效管理跨行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，平衡好現(xiàn)有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展，也是需要慎重考慮的問題。
不過，從目前的情況來看，歐菲光已經(jīng)邁出了重要的一步。憑借其在精密制造領(lǐng)域的深厚背景，結(jié)合強(qiáng)大的合作伙伴資源，歐菲光在儲(chǔ)能領(lǐng)域的未來表現(xiàn)值得市場和業(yè)界的關(guān)注與期待。
以下為35家跨界儲(chǔ)能企業(yè)：
