“太陽能移動化、離網(wǎng)化的應(yīng)用，才是清潔能源的未來。”李懿，融硅集團創(chuàng)始人，董事長兼首席執(zhí)行官,出生于無錫，畢業(yè)于無錫天一中學(xué)少年班，后考入南京郵電大學(xué)，畢業(yè)后獲得美國路易斯安那州立大學(xué)的全額獎學(xué)金，赴美國攻讀凝聚態(tài)物理碩士及博士。2010年，這個勵志做一名科學(xué)家的女孩在路易斯安那州自己的公寓里創(chuàng)辦了公司。
湖畔大學(xué)旨在發(fā)現(xiàn)那些真正具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者，今年湖畔大學(xué)收到了萬余份入學(xué)申請，李懿是他們最終錄取的44名學(xué)員之一。創(chuàng)業(yè)者具備的樂觀精神在李懿身上展現(xiàn)得淋漓盡致。公司曾經(jīng)遭遇“經(jīng)濟危機”，發(fā)往伊朗的貨物趕上美國對伊朗的經(jīng)濟制裁，無法收到貨款而欠債百萬。談起這些創(chuàng)業(yè)初期的困難，她說得非常輕松，像開玩笑一樣：“剛剛創(chuàng)業(yè)時，為了讓美國人接受自己的產(chǎn)品，想了很多點子。當(dāng)時公司的銷售也是我、客服也是我、包貨也是我、物流也是我，每個工作都是我，但是我還要表現(xiàn)出一個大公司的形象，所以客戶打電話進來，我說是前臺，給你轉(zhuǎn)物流部，然后我變個聲音又跟他說話。”
李懿的公司專注于小眾市場——太陽能離網(wǎng)市場。對于很多老百姓來說，光伏產(chǎn)業(yè)、太陽能都是很高大上的，即使在歐美發(fā)達國家，大部分人對于太陽能的主要認識還停留在大型政府供電系統(tǒng)。“新能源與人的關(guān)系不應(yīng)是遙不可及的，而是看得見、摸得著的。將A4紙一般大小的薄薄太陽能板打開，掛在背包上曬太陽，USB接口連上手機，驢友們就能邊走邊給手機充電了。為此，我們正通過層壓技術(shù)的改變，讓產(chǎn)品更輕更薄更便攜。”李懿說，為了滿足人們在遠離市電環(huán)境下對用電的需求，公司設(shè)計研發(fā)了方便攜帶的太陽能一體發(fā)電機以及一系列的太陽能產(chǎn)品，如太陽能藍牙音響、USB便攜式太陽能充電器、多功能戶外太陽能手電筒等配套產(chǎn)品。
2015年，李懿決定將太陽能蓄電設(shè)備推向中國用戶。2016年成立蘇州融硅新能源科技有限公司，中美兩國團隊24小時輪班作業(yè)，做過國家戰(zhàn)略項目的太陽能系統(tǒng)電站，也做過太陽能移動電源等小產(chǎn)品。
“中國市場有兩個特點，一是消費力還沒有到那個程度，所以產(chǎn)品的單價不能很貴，二是人們對太陽能產(chǎn)品的認知不足。”2015年，李懿的銷售額已經(jīng)超過了3000萬美元，雖然在外界看來，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)做得很不錯了，但是李懿卻說，創(chuàng)業(yè)才剛剛起步，能源革命需要他們這樣的撬動者。新能源將是解決能源危機的終極答案，人工智能和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，將會產(chǎn)生千億級企業(yè)。
“第一天的學(xué)習(xí)心得就足夠消化良久。三點最深刻，一是企業(yè)要在使命愿景價值觀上確立并且加以考核，在重大決策上才能不偏離方向；二是企業(yè)在聘人的時候不能立刻安排一號位置，從三四號做起；三是遇到不合適的人，要及時止損。”近日，李懿將自己在湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí)心得曬在了微信朋友圈，她期待自己經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)脫胎換骨，迎接屬于她的能源革命。
